29 ustanoviteljev deli, kako nadaljevati rast po letu rasti

Rast. Vsi si želimo rasti. Vsako podjetje želi rasti. Kako pa rastemo? Kako se nadaljuje z rastjo, ko je imel leto rasti?

Dosegel sem 29 ustanoviteljev in generalnih direktorjev, da so delili svoje strategije, ko nameravajo po letu dni rasti še naprej rasti.

Odgovori so bili globoki. Uživajte!

Darrah Brustein, glavna direktorica radovednosti, darrah.co

Moje ozadje

Darrah Brustein je avtor in dvakratni ustanovitelj s podjetjem za obdelavo plačil, ki obsega 38 držav in podjetjem za mrežne dogodke, ki oskrbuje 30.000+ ljudi. Prispeva k Forbesu, podjetniku in podjetju Thrive Global pri mreženju, podjetništvu in ustvarjanju življenja po lastnem dizajnu, predstavljena pa je bila v več kot 300 medijskih hišah, vključno z Time, CNN, Inc, Huffington Post, Fox in Mashable (vse zgrajeno na zadnji del njene mreže). Na misiji je pomagati drugim, ki so nezadovoljni s spanjem, ko ste mrtva kultura in lovite definicije drugih za uspeh, da bi ustvarili življenje po lastnem dizajnu.

Moja strategija za doseganje zaporedne rasti v tem letu

Zadnjih 10 let sem se učil in uresničeval vsako načelo postavljanja ciljev, način osebnega razvoja in spremembo miselnosti. V letu 2018 poenostavim in se osredotočim na en glavni cilj: prisotnost. Prisotnost trenutnemu trenutku ni samo ena stvar, ki jo zagotovo imamo, ampak zmanjšuje stres in tesnobo, pomaga pri lažjem odločanju, super obremenjuje vašo produktivnost in poglablja vaše odnose. Ni lahko ostati prisoten, še posebej, če se vozimo zelo dobro, vendar se mi zdi, da ne samo, da lahko sobivata, ampak se medsebojno pohvalita.

Kage Spatz, direktor podjetja Spacetwin

Moje ozadje

Kage Spatz je izkušeni strateg, strokovnjak za osebne blagovne znamke in serijski podjetnik. Kot nekdanji Pro edukator za ogroženo mladino je Kage prešel od spreminjanja nekaterih najtežjih življenj na svetu do pogajanj o poslih z več milijardami dolarjev, pa tudi gradnje 6-mestnih spletnih tečajev in članstva. Kage je trenutno izvršni direktor Spacetwina, tisočletni mentor in ponosen član sveta Forbesovega podjetnika. Več o Kageu lahko izveste tako, da se z njim povežete na svoji najljubši platformi za družabne medije. Za pridobitev večje izpostavljenosti za svojo osebno blagovno znamko se lahko prijavite tudi tako, da se prijavite na Kage neposredno na spletnem mestu KageSpatz.com

Moja strategija za doseganje zaporedne rasti v tem letu

Da bom leta 2018 zrasel, bom prevzel več projektov zunaj moje cone udobja. Kaj to pomeni zame? Najbolj prijetno delam sam, zato sem novo leto že začel s sodelovanjem z drugimi nadarjenimi podjetniki. To bo očitno prineslo večjo vrednost za vsakogar, za katerega se združujemo za zagotavljanje storitev, vendar se mi bo to omogočilo tudi pri učenju pri delu z drugimi, ki vodijo podjetja, kot sem jaz. To je samo vrh ledene gore.

Postal sem zelo dober v gojenju dragocene mreže, tako da pomagam drugim v zakulisju. Osebno trženje blagovne znamke je ponudilo toliko priložnosti, da jih še moram v celoti izkoristiti. Nisem povlekel zavese, da bi javnosti pokazal sposobnosti, ki sem jih pridobil, in kako jim lahko tudi osebno pomagam. Letos se ne bom več zadrževal. Če se intervju v zelo priljubljenem podcastu ali TV oddaji sliši strašljivo, potem beseda št v letu 2018 zame ni več možnost.

Strašljivo je točno tisto, kar potrebujem za rast, osebno in profesionalno. Strašljivo me bo vodilo tudi do novih načinov, kako lahko dodelim vrednost veliko širši publiki, ki ima lahko vse toliko koristi od tega, kar sem se naučila in s katerimi sem povezana. Čas je, da poiščem in pomagam več talentom, da dobim priložnosti in veščine, ki jih imam tako blagoslovljene. Navdušeni smo, da bomo v letu 2018 dali več kot kdajkoli prej.

Lexie Broytman, izvršna direktorica, EvaDane

Moje ozadje

EvaDane je skrbno narejena nakitna linija, ki jo je leta 2015 ustanovila podjetnica Lexie Broytman. Takrat je končala magistrski študij odnosov z javnostmi, hkrati pa je modelirala in živela v New Yorku. Vedno sem bil deležen cen, ker so dragi kamni in nakit še posebej izpostavljeni modni industriji. Zato sem se pravkar odločil, da bom začel te interese, je dejal Broytman. Moj urnik mi je omogočil fleksibilnost in zelo konstruktivno je bilo, da sem lahko vložil energijo v nekaj, kar sem zgradil sam. EvaDane kupcem ponuja ročno izdelane kose iz visoko kakovostnih, naravnih kamnov in lesa. Nadaljujejo s širjenjem svoje široke linije zapestnic iz kroglic, da bi ponudili prostoročne koščke, vključno s srebrnimi in zlatimi obročki ter obeski.

Moja strategija za doseganje zaporedne rasti v tem letu

Glede izboljšanja za leto 2018 si prizadevamo za širitev na več načinov, je opozoril Broytman. Načrtujemo, da bomo prešli v plemenite kovine s popolnoma izdelovanjem kosov po meri. Poleg tega bi radi nadaljevali z dobro energijo in se vračali različnim vzrokom, vključno z ohranjanjem prostoživečih živali. EvaDane je v preteklosti podpiral izbor vzrokov. Pred kratkim so ustvarili zapestnico Betty - navdihnila jo je Broytmannova pokojna babica Eva, ki je prešla leta 2017. Prihodki od tega izdelka so šli za financiranje raziskav raka trebušne slinavke. Resnično verjamem, da se vam energija, ki jo dajete, vrne, je dejal Broytman. Vsekakor se bomo osredotočili na to, da jo bomo leta 2018 posredovali naprej.

Ronn Torossian, predsednik & Ceo, 5WPR

Moje ozadje

Z več kot 20-letnimi izkušnjami ustvarjanja močnih pripovedi je Torossian eden najbolj cenjenih strokovnjakov za odnose z javnostmi v Ameriki. Pod njegovim vodstvom je družba 5WPR, ki jo je ustanovil leta 2003, prerasla v eno od najboljših 15 neodvisnih PR podjetij v državi z več kot 150 strokovnjaki na sedežu podjetja v ikonični zgradbi Helmsley na Manhattnu.

Torossian je bil priznan s številnimi industrijskimi in poslovnimi nagradami; s polfinalistom American Business Awards, Ernst & Young Entrepreneur of the Year je bil imenovan za izvršnega direktorja leta, 5WPR pa je bil 3 leta zapored imenovan za PR-agencijo American Business Awards in za zagotovitev številnih nagrade za kampanje v potrošniškem, podjetniškem in digitalnem prostoru. Velja za vodjo misli na področju odnosov z javnostmi in komuniciranja, vključno s kriznim upravljanjem, javnimi zadevami in socialnimi mediji, ter je pozvan, da svetuje podjetjem modrega čipa, najvišjim vodjem podjetij in verskim voditeljem doma in po svetu. Torossian-ov raznolik seznam izkušenj strank vključuje delo za Sparkling ICE, KRUPS, L'Oréal, Unilever, Walgreens, Medifast, SAP NS2, Zeta Global, Wendy Williams, Camp Bow Wow in druga javna podjetja, blagovne znamke in organizacije. Zastopal je vodilne svetovne blagovne znamke, vključno s Coca-Colo, McDonald's in Microsoft. Torossian redno daje strokovne komentarje za CNBC, Entertainment Tonight (ET) in Fox News, predstavljen je v Bloombergu BusinessWeek, reviji New York Times, Inc. in je kolumnist za Forbes in The New York Observer. Torossian-ova knjiga, za takojšnjo izdajo: Oblikujte misli, gradite blagovne znamke in podajajte rezultate z odnosi z javnostmi, ki spreminjajo igre, je PR prodajna uspešnica. Po rodu iz New Yorka, Torossian s svojimi otroki živi na Manhattnu. Je član organizacije Mladi predsedniki (YPO) in je aktiven v številnih dobrodelnih organizacijah.

Moja strategija za doseganje zaporedne rasti v tem letu

S 24-urnim ciklom novic in možnostjo vnosa e-poštnega sporočila od koder koli je na koncu dneva težko izklopiti in želim še naprej rasti. Konkretno, še naprej bom veren, ko bom od spanja do budnosti pustil iphone in druge elektronske naprave zunaj moje spalnice. Brez motenj in pomaga na vseh frontah. Posvečen sem branju več knjig na teden, pravkar sem dobil svojo novo knjižnico in nameravam v knjižnici preživeti uro na teden. Počitnice v Evropi mi omogočajo pol dneva (do poznega popoldneva), preden se začnejo resnična dela, in to se resnično zanese in se mora nadaljevati. Iz izkušenj vem, da gorijo oba konca sveče še ne pomeni, da opravljate najboljše delo, bolj verjetno je, da boste naredili napako.

Dawn Britt, ustanovitelj in izvršni direktor, one7 komunikacije

Moje ozadje

Dawn Britt je že več kot desetletje izstopajoče ime v Las Vegasu vodilna, vplivna osebnost v svetu odnosov z javnostmi in trženja. Je ustanoviteljica in izvršna direktorica one7 komunikacijske agencije z močnim portfeljem strank, vključno z restavracijami Emeril Lagasse, STK, kuharjem Johnom Tesarjem in Knife Dallasom, Yamashiro Hollywoodom, Tovarno sladkorja, Alexom in Anijem, nakitom Pandora, Givenchy, Sprinkles Cupcakes, Viceroy L ' ermitage, Trump International Hotel, barvni salon Michael Boychuck in še veliko več.

Skozi svoja leta je ustvarila močne osebne odnose in strateška zavezništva, sodelovala z velikimi dobrodelnimi in priznanimi blagovnimi znamkami, vključno z March of Dimes, James Beard Foundation, Lili Claire Foundation, Global Green USA, Bon Appetit, Hollywood Style Awards, USO in Armed Foundation Foundation, Simon G Jewelry, TAO Asian Bistro, Phantom of the Opera, Christian Dior Cosmetics, Sephora in Barneys New York.

Britt nadzira nov razvoj poslovanja, načrtovanje in nakupovanje medijev, krizno komuniciranje, odnose z zvezdami in služi kot praktičen pragmatični svetovalec za celoten portfelj strank, hkrati pa gradi mrežo svoje družbe prek odnosov z mediji in digitalnimi vplivi ter strateških partnerstev. Njen osvežujoč iskren, neposreden in odkrit pristop si je prislužil spoštovanje vrhunskih medijev, skupnih partnerjev in sodelavcev, kar je povzročilo trdne odnose.

Moja strategija za doseganje zaporedne rasti v tem letu

V obeh arenah se želim izboljšati. Če se izboljšam profesionalno, potem se izboljšam tudi osebno, ker moje podjetje prestopi v moje osebno življenje. Moja kariera je moja strast. Načrtujem, da vstanem eno uro prej vsak dan, da naredim nekaj zase, si uredim misel za dan in začnem z meditacijo, za kar sem hvaležen. S časom se bom kot član uprave ali vodja odbora vključil v več človekoljubnih organizacij, kjer lahko moja družba, ekipa in resnično naredim pomen. Ko se vrnete, zgradite tudi mrežo, vzpostavite nove odnose in postanete bolj izobraženi.

Andrew Paradise, izvršni direktor in ustanovitelj podjetja Skillz

Moje ozadje

Andrew Paradise je izvršni direktor in ustanovitelj podjetja Skillz. Skillz je vodilni svetovni vodja na področju mobilnih e-športov, nedavno pa ga je družba Inc. imenovala za najhitreje rastoče podjetje v Ameriki. Andrew je serijski podjetnik z uspešnimi izkušnjami. Pred Skillzom je Andrew ustanovil AisleBuyer, ki je bil aprila 2012 prodan Intuitu (NASDAQ: INTU), kot tudi Double Picture, ki je bil leta 2009 prodan podjetju MPA Inc. Delal je tudi v tveganem kapitalu in vlaganju zasebnega kapitala v Fort Washington Capital Partners in The Watermill Group. Andrew se je naučil programirati pri sedmih letih s hekanjem videoigre s šestnajstnim urejevalnikom in kasneje napisal svojo prvo igro v Pascalu. Andrew je ustanovil Skillz, ker verjame, da bodo mobilne igre bolj zabavne za igralce, hkrati pa je ustvarjanje iger bolj donosno za razvijalce.

Moja strategija za doseganje zaporedne rasti v tem letu

Kot uspešen ustanovitelj in izvršni direktor Andrew živi ob sedmih temeljnih vrednotah, ki jih izvaja osebje Skillz. V letu 2018 svet mobilnih iger in e-športa še naprej astronomsko raste, skupaj s številom in raznolikostjo ljudi, na katere vpliva. Danes je več kot 50% od 12 milijonov igralcev Skillz žensk - vendar se žal to število ne odraža v celotni panogi.

Skillz je bil na podlagi rasti prihodkov uvrščen med prvo najhitreje rastoče podjetje v Združenih državah Amerike. V zadnjem letu je tudi podvojila svoje osebje in načrtuje, da bo do konca leta 2018 ponovno podvojila 100-osebno število zaposlenih, saj še naprej hitro narašča, da bi zadovoljila naraščajoče povpraševanje potrošnikov. Glede na to Andrew razume, kako pomembno je, kako podjetje pristopi k postopku najema v prihodnjem letu, in sicer z vidika raznolikosti.

Trenutno se Skillz ponaša z 31-odstotno žensko ekipo tehničnega inženiringa, kar je višje od 23-odstotnega povprečja igralniške industrije. Vendar Andrew ve, da še vedno ni dovolj. Njegov iskren cilj je sestaviti raznolik, uravnotežen tim, predstavnik vodilne delovne sile. Ve, da je spodbujanje kulture podjetja, ki je podporno, spodbudno in spodbudno za ženske, ključnega pomena - in upa, da bo to pomagalo tudi večji industriji iger in tehnologije postati bolj vključujoča okolja. Andrew se v letu 2018 veseli številnih mejnikov, toda ena izmed pobud, ki mu bodo v ospredju, je spodbujanje in zaposlovanje več žensk voditeljev v letu 2018 kot kadar koli prej.

Glen Shelton, ustanovitelj in predsednik glavnih junakov

Moje ozadje

Po letih dela v sektorju maloprodajne prodaje se je Glen Shelton odločil, da bo zapustil korporacijo in zgradil svoje lastno podjetje. Postal je neodvisen zavarovalni zastopnik, sprva je prodajal življenjsko zavarovanje za hipotekarno zaščito, preden je našel svojo tržno nišo, ki prodaja življenjsko zavarovanje Final Expense za starejše.

Kot neodvisni zavarovalni zastopnik je Glen opazil pomanjkanje kakovosti in storitev med vodilnimi ponudniki telemarketiranih v industriji - in videl priložnost. Leta 2015 je predstavil Lead Heroes, da bi agentom zagotovil kakovostne ponudbe in skrbno storitev, specializirano za telemarketirano življenjsko zavarovanje Final Expense in dodatke Medicare Supplement.

Glen v vlogi predsednika Lead Heroes aktivno upravlja klicni center s stvarnimi ljudmi, ki ustvarjajo kakovostne telemarketirane ponudbe po dostopnih cenah. Z racionalizacijo svojih procesov za izboljšanje učinkovitosti, Glen znižuje vodilne stroške za agente, hkrati pa ohranja storitev in kakovost, kar agentom pomaga, da povečajo donosnost naložbe.

Glen je ugledni orlov skavt s fantom skavti iz Amerike. Zunaj službe raziskuje obalo Oregona z ženo Jessico, sinom Remingtonom in hčerko Lucille, ali se sprošča doma v Portlandu.

Moja strategija za doseganje zaporedne rasti v tem letu

Čas je naše najdragocenejše bogastvo.

To že leta pridigam klientom, prijateljem in družini. Letos sem se odločila, da je čas, da podvojim svoja prepričanja in strogo čuvam svoj profesionalni in osebni čas.

Tu je nekaj mojih uporabnih postavk / ciljev za leto 2018:

- Ni več telefonske oznake. Ne morem, lani sem zapravil toliko časa, da sem skušal ljudi preganjati, kar bi povzročilo izgubljen čas in me odvrnilo od velikih slik. Zdaj imam koledarski sistem (Acuity), ki mojemu izvršnemu asistentu, odgovarjanju in uporabnikom omogoča, da ves urnik potekajo na istem mestu. 10/10 bi priporočil to, minilo je manj kot teden dni in že sem videl izboljšanje svojega upravljanja s časom.

- Ostanite osredotočeni na velike slike. Zame to pomeni, da postavim svoj Podcast na prvo mesto in si prizadevam doseči svoj cilj, da bom letos objavil 50 epizod (približno 1 na teden). Pomanjkanje osredotočenosti in dodatne motnje v četrtem četrtletju 2017 so me pripeljale do zadnjega gorilnika, kar je razočaranje. To je zdaj vsakodnevna prioriteta v letu 2018.

-Sodelovanje! To je eden mojih najljubših ciljev za leto 2018, zelo rad sodelujem z drugimi strokovnjaki pri različnih projektih v svoji niši in zunaj nje (Senior Market Insurance). Ko sem leta 2016 objavil svojo knjigo, je bilo zelo koristno raziskovanje stotine agentov in vključitev najboljših 35 odzivov v mojo knjigo Kako kvalificirati, predstaviti in prodati končne izdatke in dodatke za Medicare za starejše. Nimam dovolj časa na dan, da vse naredim sam, zato je smiselno, da bi v tem, kar počnete, sodelovali drugi in sodelovali! (Win-Win)

Chase Dimond, soustanovitelj, Idea Shop

Moje ozadje

Chase je ustanovitelj, prodajalec in prodajalec hekerjev, ki je pridobil milijone uporabnikov in naročnikov e-pošte za podjetja, za katera je ustanovljen, in podjetja, ki jih podpira podjetje, za katerega je delal. V začetku tega leta je prodajal Instagram Growth podjetje največjemu igralcu v vesolju.

Moja strategija za doseganje zaporedne rasti v tem letu

Resnično si želim, da bi še naprej imeli zdrave in srečne odnose s prijatelji in družino. Pri sebi in drugih sem opazil, da nas tehnologija pogosto prepoveduje, da včasih nismo tako prisotni, kot bi lahko bili. Če se zavedam, da so osebni odnosi in izkušnje toliko pomembnejši od odzivanja na e-poštna sporočila, ki bodo še vedno prisotna jutri, mi je resnično želelo, da bi bil prednostni in bil spomin s tistimi, ki mi največ pomenijo. Poleg tega si jemanje odmora in odvijanja ključnega pomena za to, da ne boste izgoreli.

Eric Niu, soustanovitelj in izvršni direktor, Swaggle

Moje ozadje

Eric Niu je soustanovitelj in izvršni direktor družbe Swaggle, aplikacije za skupno rabo omare za moške, ki moškim pomaga prodati omare in nakupovati kakovostno moško oblačilo po znižani ceni. Eric je leta 2012 diplomiral iz Cal State Fullerton z dvojno diplomo iz mednarodnega poslovanja in ekonomije. Izbran je bil za predsednika in izvršnega direktorja za Associated Students Incorporated, CSUF, kjer je vodil neprofitno organizacijo v vrednosti 7 milijonov dolarjev.

Po fakulteti se je Eric preselil v Washington DC in delal v administraciji predsednika Obame v ameriškem uradu za upravljanje kadrov. Takrat je imel Eric težave, ko ni mogel najti rešitve, ko je prvič vstopil v delovno silo. Kot mlad profesionalec, ki je pred kratkim končal fakulteto, si ni mogel privoščiti oblikovalskega videza, ki bi ga želel. Mnogi moški so zainteresirani za visoko ceno, vendar si ne morejo privoščiti maloprodajne cene. Nakupovanje pošiljk je zabavno, vendar večina moških ne ve, kje začeti. Hkrati večina trgovin za pošiljke opek in malt nima spletne prisotnosti, ker so stroški vzpostavitve in vzdrževanja spletne trgovine dragi in zamudni.

Swaggle je mobilna tržnica, ki povezuje prodajalce modnih prodajalcev višjega cenovnega razreda z zainteresiranimi kupci za kurirano in prilagojeno izkušnjo nakupovanja. Potrošnikom pomaga enostavno najti kakovostno moško oblačilo po znižanih cenah, hkrati pa modnim prodajalcem pomaga doseči več strank.

Moja strategija za doseganje zaporedne rasti v tem letu

Moji glavni načrti za izboljšanje v letu 2018 so, da se neprestano izumljam in vodim Swaggle ter naredim modno nadaljnjo prodajo bolj dostopno moškim.

Vsak dan kot ustanovitelj sprejemam nešteto odločitev, nekatere pa temeljijo na minimalnih informacijah. Najtežje je obvladati lastna čustva in najbolje presoditi, kar lahko v tem trenutku. Za to so potrebne izkušnje, pogum, inteligenca in včasih preprosto sreča. Načrtujem branje vsaj 2 knjigi na mesec v različnih predmetih in vsakodnevno vadim meditacijo.

2018 bo leto, ko bomo v Ameriko uvedli Swaggle. Po nešteto testiranjih uporabnosti in potrjevanju trga smo končno razvili platformo, ki je zanesljiva, hitra in enostavna za uporabo. Mobilna aplikacija bo v trgovini Apple predstavljena spomladi 2018, naše stranke pa bodo končno lahko kupile in prodale na trgu. Hvaležen sem za ves trud in izkušnje, ki smo se jih naučili v letu 2017, in komaj čakam, da se v letu 2018 zgodi več ukrepov na Swaggleu.

Adam Mendler, izvršni direktor skupine Veloz

Moje ozadje

Adam Mendler je glavni izvršni direktor skupine Veloz, kjer je soustanovil in nadziral podjetja v najrazličnejših panogah: Beverly Hills Chairs, vodilni e-trgovec s pisarniškim pohištvom; Custom Tobacco, edinstvena platforma za prilagajanje e-trgovine s cigarami; Partners Engagement Partners, agencija, ki je specializirana za nacionalne medijske umestitve; in Veloz Solutions, tehnološko svetovanje in razvoj programske opreme. Adam je tudi sodelavec pri Forbesu, Inc. in The Huffington Post, in vodi vodenje poslovne misli za številne nacionalne medije.

Adam je diplomiral iz Phi Beta Kappa na Univerzi v Južni Kaliforniji in si prislužil diplomo. v poslovni administraciji in B.A. diplomiral iz politologije in zaslužil M.B.A. iz UCLA Anderson School of Management, kjer je prejel nagrado UCLA Anderson Fellowship. Adam je član svetovalnih odborov USC Alumni Entrepreneurs Network Leadership Council, USC Marshall Innovations Conference in USC Casden Institute ter je ustanovni član foruma UCLA Anderson CEO. Adam, domač in vseživljenjski ljubitelj Angelov, Adam obožuje šport, klasične filme in televizijske oddaje, politiko in telesno pripravljenost ter je navdušen igralec backgammonov.

Moja strategija za doseganje zaporedne rasti v tem letu

Pred kratkim sem se pogovarjal s prijateljem mojih staršev in mu predstavil citat, ki ga cenim: starejši ko si, pametnejši postaneš starša. Starejši, bolj izkušeni in zrelejši postanete, bolj se zavedate, kako lahko so vam drugi v pomoč. Da bi se izboljšal tako osebno kot tudi profesionalno, načrtujem nadaljevanje prispevka mnogih ljudi, ki jim zaupam, ki prinašajo znanje in modrost, ki jo občudujem in spoštujem.

Sem v skupini kolegov podjetnikov, ki so tudi pridobili MBA diplomo iz UCLA-ove Anderson School of Management. Medtem ko se vsak mesec srečujemo, da bi razpravljali o vprašanjih, s katerimi se soočajo naša podjetja, sem se bolj aktivno angažiral, da bi pomagal svetovati enemu od mojih podjetij, s ciljem, da dobim boljši vpogled v to, kako lahko to podjetje bolj povzdignem. Na osebni ravni si načrtujem poti, ki se mi bodo še naprej razvijale, saj se ne glede na to, koliko imaš starost ali kje v življenju, veliko nauči in veliko prostora za rast.

Kean Graham, predsednik uprave, MonetizeMore

Moje ozadje

Kean je izvršni direktor MonetizeMore, 8-mestnega oglaševalskega tehnološkega podjetja, ki je Googlov certificirani partner z 90+ člani ekipe s polnim delovnim časom na daljavo po vsem svetu. MonetizeMore je bil zasnovan v gorah Machu Picchu in je zrastel na 17 milijonov dohodkov. Kean je v osmih letih, ko je gojil MonetizeMore, potoval v več kot 70 držav.

Moja strategija za doseganje zaporedne rasti v tem letu

Eden mojih glavnih žarišč za leto 2018 je samorazvoj. Spodaj so trije načini, kako pospešiti svoj osebni razvoj:

Potovanja: Letošnje leto nameravam potovati po svetu, medtem ko bom svoje podjetje razvijal vseh 12 mesecev. Potovanje je zelo razsvetljujoča praksa, ki omogoča, da se izstopijo iz svojega območja udobja in se naučijo veliko o sebi. Med potovanji bom dobil redke priložnosti, zaradi katerih bom boljši človek.

Vsebina: Imam dolg seznam knjig za samorazvoj, ki jih je mogoče brati in podcaste, ki jih lahko poslušam. Vsaka je povezana s pridobivanjem ali rastjo veščine ali s povečanjem samozavedanja.

Konference: Letos se nameravam udeležiti več konferenc, povezanih s samostojnim razvojem. Nekatere od teh konferenc bo gostila DynamiteCircle.com ali DNXGlobal.com, vendar bodo še druge nove konference, ki jih bom razkrila in sodelovala v njih.

Kira Ming, avtorica malih podjetij, Veliki uspeh

Moje ozadje

Kira Ming je profesionalna pisateljica, urednica in avtorica z več kot desetletnimi izkušnjami v založništvu in vsebinskem marketingu. Potem ko je Kira uredila funkcijo za publikacijo, ki je prešla na več kot 10.000 bralcev, se je Kira odločila, da bo ustvarila svojo publikacijo in s tem dosegla velik uspeh. Poleg razvoja orodij in virov za mala podjetja je bolj kot kdaj koli prej promovirala svojo nedavno objavljeno knjigo Majhna podjetja, Veliki uspeh.

Moja strategija za doseganje zaporedne rasti v tem letu

Iz mojih izkušenj je izboljšanje in rast resnično ključ do uspeha. To ni nekaj, na kar se osredotočam enkrat na leto ali celo enkrat na mesec, ker je izboljšanje na vsakem področju moja vsakodnevna pozornost. Vedno se učim, vedno dodajam vrednost temu, kar počnem, in vedno poskušam biti boljši, kot sem bil dan prej. Vsak dan ocenjujem napredek, ki sem ga dosegel, in naslednji dan si prizadevam, da bom prehiteval sebe, saj verjamem, da ste edina konkurenca. Moj cilj je biti odgovoren za to, da bom postal najboljša različica sebe, in nenehno razvijati stvari, ki bodo povzročile moj končni uspeh in srečo. Miselnost je vse in moja miselnost je, da vedno zmagam.

Steven Benson, izvršni direktor Badger Maps

Moje ozadje

Steven Benson je ustanovitelj in izvršni direktor Badger Maps (www.badgermapping.com), prvi načrtovalec poti za prodajalce na terenu. Potem ko je stekel MBA iz Stanforda, je Stevevo kariero vodil pri prodaji na terenu s podjetji, kot so IBM, Autonomy in Google, s čimer je leta 2009 postal najuspešnejši prodajalec podjetja Google Enterprise.

Stevevo prodajno usposabljanje se je začelo v IBM-ovi globalni prodajni šoli, nadaljevalo pa je s tisoči nadarjenih predstavnikov, ki dnevno uporabljajo Badger Maps. Cilj Steve je z deljenjem izkušenj pomagati današnjim prodajalcem zunanje prodaje doseči vrhunske rezultate.

Steve je tudi strasten trener življenja in kariere in verjame, da je njegova glavna naloga vodenja podjetja ta, da opolnomoči ljudi v svoji ekipi, da najdejo svojo najboljšo pot v karieri in uspevajo v svoji vlogi.

Moja strategija za doseganje zaporedne rasti v tem letu

Eden izmed načinov, kako se nameravam osebno in profesionalno razvijati, je tako, da bom bolje izražal hvaležnost prijateljem, družini in članom ekipe, ki me nenehno podpirajo in pozitivno vplivajo na moje življenje.

V preteklosti sem pogosto opazil, da čutim hvaležnost do teh ključnih ljudi, vendar tega nisem vedno izrazil. Verjamem, da je sporočanje ljudem, da jih cenijo, najboljši način za poglobitev odnosa z njimi.

V delovnem okolju se zaradi izražanja hvaležnosti soigralci počutijo bolj sproščeno in ustvarjalno, ko vedo, da so njihovi dosežki cenjeni. Mislim, da je pomembno razmisliti, kako vaša dejanja vplivajo na ljudi, ki delajo v vašem podjetju. Izkazovanje hvaležnosti sodelavcem je eno najboljših ukrepov, ki jih lahko storite, da se bodo ljudje v službi počutili bolj zadovoljne in srečne.

Čeprav je to moj fokus v letu 2018, mi je že dolgo pomembno. Kot podjetje smo delali stvari, da bi v kulturo vključili hvaležnost in prepoznavnost.

Eden mojih najljubših delov naše družbene kulture je, da se tedensko zahvaljujem zaposlenim. Vsak teden se srečujemo z vsemi rokami, srečanje pa zaključimo z „podpiranjem rekvizitov“, v bistvu pa se med tednom poznamo za dosežke.

Vsakdo v ekipi lahko poda rekvizite vsem drugim v ekipi, kar spodbuja vzdušje hvaležnosti in timskega dela. Na primer, nekdo, ki je opazil drugega zaposlenega, ki opravlja odlično delo s posebno težko stranko, lahko tej osebi 'da rekvizite' in jih prepozna pred skupino, da naredi nekaj velikega.

Odličen način je biti hvaležen in pokazati skupino za vse dosežke v tednu in poskrbeti, da bodo vsi prepoznani za svoje prispevke.

Gene Caballero, soustanovitelj GreenPal, Inc

Moje ozadje

Gene Caballero je soustanovitelj GreenPala, ki je bil Uber za nego trate. Že od leta 2014 je navdušen pisatelj, MBA pa si je prislužil s poudarkom na financah in ekonomiji. Uživa v igranju klavirja, bivanju na prostem in karkoli povezane hrane. Izvira iz Južne Amerike, odrašča v srednjem Tennesseeju in pokliče Nashville domov.

Moja strategija za doseganje zaporedne rasti v tem letu

Moj cilj za leto 2018 je poglobiti se v našo številko in poiskati, kje puščamo stranke. Ne glede na to, ali bodo naše ciljne strani, naša kopija, postopek vkrcanja itd., Razumevanje in prepoznavanje teh zastojev bo povečalo našo uporabniško izkušnjo. Poleg tega bomo z razumevanjem teh podatkovnih točk lahko izboljšali konverzije in povečali naše prihodke.

Laura Orrico, predsednica družbe Laura Orrico Public Relations, LLC

Moje ozadje

Laura Orrico, predsednica družbe Laura Orrico Public Relations, LLC., Se je rodila z brezhibnimi komunikacijskimi veščinami in naravno sposobnostjo povezovanja ljudi. Njeno strokovno znanje v odnosih z mediji, socialni mediji, kreativno pisanje, strateško načrtovanje in upravljanje PR-ja, vzdrževanje slike, svetovanje in razvoj, priprava medijev, coaching intervjujev in mreženje za stranke so tisto, kar je njeno podjetje postavilo v iskalno butično PR podjetje za visoke -profilirajo stranke.

Laura, rojena in odraščena v Chicagu, si je za televizijsko in filmsko ime dala ime kot igralka. Je diplomantka Columbia College Chicago. Laura se je preselila v Los Angeles, kjer je bivala 12 let, in hitro našla uspeh z najrazličnejšimi vlogami v filmih in v televizijskih oddajah: Kralj kraljice, šov 70-ih, CSI: Miami, redna vloga na TV-jevi Frank TV s Frankom Caliendojem in nedavno objavljeno televizijsko epizodo o omrežju. Slavo je našla tudi na internetu, saj so njeni samoproducirani videoposnetki šli viralno in letalo! režiser, David Zucker, je igral Lauro za vlogo v senatorju Call Me, ki igra vlogo Barbare Boxer (stare 40 let). Če boste naslovili naslove in pogovorne oddaje, jo boste prepoznali po predstavitvah na Hollywood.com, Hollywood In Toto, American Express Open Magazine, Vanity Fair, Red Eye z Gregom Gutfeldom in v več radijskih oddajah po vsej državi.

Laura je preusmerila fokus z igralke na negovalko, potem ko ji je mož Ryan Cosgrove diagnosticiral možganski tumor. Po izgubi Ryana leta 2015 se je odločila uporabiti svoje znanje in izkušnje; vključno z uspešno izvedbo PR-a zase in za sodelavce, kar je na koncu pripeljalo do njenega ustanovitve lastnega podjetja. Ne glede na to, ali gre za podjetje, organizacijo, zabavljača, slavne, glasbenika, umetnika, politika ali avtorja, Laura in njeni zaposleni prilagodijo svoje delo in povežejo stranke z ustreznimi prodajnimi mesti, da jim pridobijo razvpitost in (medijsko) pozornost, ki si jo zaslužijo.

Moja strategija za doseganje zaporedne rasti v tem letu

Letos v družbi Laura Orrico Public Relations, LLC., Načrtujemo poenostaviti vse, kar počnemo, da bomo še naprej ustvarjali kakovostno delo in hkrati prihranili čas. Kot rezultat tega bomo ohranili veščino, na katero smo ponosni, to je, da vsakemu od naših strank posvečamo individualno in enotno pozornost. Vključujemo nov interni računovodski sistem, ki ga izvaja nekaj strokovnih računovodskih strokovnjakov, ki jih poznamo in jim zaupamo. Resnično verjamem, da je ključno najti načine, kako prihraniti čas z oceno, kako lahko izločimo nepotrebne in mučne korake, da dosežemo enake uspešne rezultate. Na primer, povečali smo uporabo dokumentov v skupni rabi, tako da sva jaz in moje osebje stalno na tekočem in vsi na isti strani. Komunikacija je ključna, zato uporabljamo tudi predloge, ki smo jih ustvarili pri pošiljanju potrdil in opomnikov za stike strank in medijskih stikov. Vse to naredi naše delo hitro, učinkovito in uspešno. Kar se tiče letošnjega osebnega izboljšanja, nameravam nameniti več časa družini in prijateljem ter si vzeti prepotrebne sproščujoče počitnice. Ko ste lastnik podjetja in nosite večino klobukov, je početje zase lahko izziv. Kljub temu pa se je treba sprostiti in občasno počivati, da boste lahko najboljše za svoje stranke in zaposlene.

David Lloyd, izvršni direktor in ustanovitelj, skupina Intern

Moje ozadje

David Lloyd je izvršni direktor in ustanovitelj skupine Intern (www.theinterngroup.com), nagrajenega socialnega podjetja, ki ponuja mednarodne programe pripravništva vse leto za študente in diplomante vseh starosti in na vseh poklicnih področjih po vsej Severni Ameriki, Evropi , Azije, Avstralije in Latinske Amerike. David je zapustil službo v londonski investicijski banki, da bi ustanovil The Intern Group, in v manj kot dveh letih je podjetje ustvarilo nekaj milijonov prihodkov. Danes je podjetje pomagalo več kot 5000 študentom iz 125 držav pri iskanju pripravništva v tujini pri vodilnih podjetjih, nevladnih organizacijah in nacionalnih vladah.

Moja strategija za doseganje zaporedne rasti v tem letu

V letu 2018 je moj načrt živeti bolj preprosto življenje.

Poenostavila bom vsa področja svojega življenja.

Več bom delegiral in druge bolj opolnomočil pri delu. Preveč časa porabim za to, da se vključim v odločitve, za katere je moja ekipa boljša in bolje usposobljena! S poenostavitvijo svojega delovnega življenja lahko in več časa namenim duševnemu prostoru, kjer dodam vrednost, ki oblikuje naše cilje velike slike, ter branju, srečanju in učenju vrstnikov, mentorjev in strokovnjakov, ki so dosegli uspeh našega posel želi in lahko doseže.

Končno se bom osvobodil 'lastniške miselnosti', povezane z mojo in starejšo generacijo. Navdihuje me, kako najmlajše odrasle generacije dajejo prednost izkušnjam, počutju in življenjski svetlobi nad tradicionalnimi haloi uspeha, kot so lastništvo avtomobilov, nepremičnin, neskončnih predmetov itd. Ne samo, da je poskušati in nabrati čim več kratko življenje, povzroča tudi veliko časa, porabljenega za administracijo in nepotreben stres!

Moj načrt je nenazadnje bolj preprosto življenje, da me osvobodi in mi omogoči, da se osredotočim na tisto, kar mi je pomembno: nenehno učenje v službi in zunaj ter na ljudi, ki so mi najbližje. Upam, da bo moje podjetje in življenje v letu 2018 koristilo kot rezultat.

Marci Nault, izvršni direktor, DreamsCo

Moje ozadje

Marci Nault je ustanovitelj in izvršni direktor DreamsCo in festivala Dare to Dream. Gospa Nault je avtorica hiše The Lake (Simon & Schuster), partnerica v Elegant Bridal Designs in januarja 2018 bo izpolnila celoten seznam 101 sanj, ki jih je želela uresničiti v življenju. Zdaj uči in vodi druge, da živijo njihov življenjski slog.

Moja strategija za doseganje zaporedne rasti v tem letu

Letos nočem narediti načrtov, da bi spremenil nekaj, kar mi ni všeč pri sebi.

Poskušal sem reči, da letos ne bom preobremenjen s seznamom opravil.

Or. . . Nastavil bom časovnik in nič me ne bo motilo, ko dokončam ta projekt v tem časovnem okviru.

Ali mi lahko kdo reče, kako deluje ta zadnja, kajti ko se ukvarjam s katero koli tehnologijo, to pomeni moje jutro in vsi moji načrti izginejo, ko udarim z glavo po mizi.

Da, oba morata iti, saj me preprosto vzburijo, kot da propadem, ko nisem.

Namesto tega se bom osredotočil na svoje velike cilje za leto 2018.

Najemite nekoga drugega, ki bi s tehnologijo udaril z glavo na mizo. Najprej moram ugotoviti, kako delegirati, vendar to vodi do številke 2.

Naučite se delegirati in zaupati drugim. Mogoče bi potreboval nekaj rok za to.

Zastonj bom prenehal delati Resno! Kot ustanovitelj in izvršni direktor sem ponujal veliko odličnih priložnosti, ki jih je težko zavrniti, a dolgoročno ne prinašajo prihodka. Letos gre samo za obseg mojega posla. (Moram zaposliti osebo, ki se bo ukvarjala s svojo tehnologijo in mojim noro opravilnim seznamom) Torej, tukaj je več bogastva in več uspeha, medtem ko ustvarjam več delovnih mest.

Odprite festival Dare to Dream v Bostonu, MA, septembra 2018 z več kot 50 različnimi dejavnostmi s seznami vedrov in 2000 udeleženci. Woo Hoo!

Pomagajte 1000 ljudem uresničiti svoje sanje na moji tečaju Desire Effect ™ Live Your Bucket-List Life.

Podpiši morilsko pogodbo za moj naslednji roman.

Vau, to je veliko!

Grem tudi po nekaj velikih sanj, ki mi bodo dvignile samozavest. Življenje naj bi bilo zabavno in ne vse delo.

Nastopite z mojo družbo salsa dance team. (Kar pomeni, da moram v petah narediti nekaj resnih hitrih trikov. Kdo se je domislil, da med plesanjem nosite visoke pete?)

Tekmovati na državnem tekmovanju v figurnem drsanju za odrasle. (Okej, očitno mi je všeč, da ob nošenju športa nosim čudne predmete na nogah. Poiskati moram šport, kjer lahko nosim superge.)

Potovanje v Afriko, Egipt, Singapur in Bali

Bodite boljši pri surfanju. (Hah, brez čevljev.)

Smejte se čim več.

Kateri so vaši osebni in poklicni cilji, ki so za leto 2018 pozitivni in življenje potrjujejo. Rada bi izvedela več.

Allen in Diana Arseneau, CEO + COO, Jamber

Moje ozadje

Duet z možem in ženo, Allen in Diana Arseneau, je začel Jamber, da bi svet naredil boljše mesto. Ko ne vodijo podjetja, si vzgajajo dva otroka (11 let in 5 mesecev) in verjamejo v odkrivanje čarov življenja - na splošno s kampiranjem, kuhanjem in živčnimi vojnami.

Allen Arseneau, ki izvira iz Bostona, je diplomiral na področju biokemijskega inženirstva in MBA na Stanfordski poslovni šoli. Allen je delal kot procesni inženir v medicinski napravi in ​​farmacevtski industriji.

Diana Arseneau, odrasla v Milfordu, CT, je diplomirala iz kemije na univerzi Harvard. Delala je na področju kliničnega in poslovnega razvoja v biotehniški in farmacevtski industriji in rada se z mladimi dekleti pogovarja o znanosti.

Moja strategija za doseganje zaporedne rasti v tem letu

Šolica, za katero pravi, da me skrbi

Jamber je start-up, ki je 2,5 leta načrtoval oblikovanje najbolj inovativnega in udobnega vrčka kave doslej. Zvezdne agencije in vodje misli so podprle tudi skodelice Jamber, kupci po vsem svetu pa divjajo, kako jim je življenje izboljšalo Jamber.

Iskrica Jamberja se je začela z željo, da bi Allenov dedek pomagal brez kave piti kavo. Jamber je postal toliko več, saj Jamber vrči zdaj izboljšujejo življenje ljudi v vseh 50 državah in po vsem svetu. Zamenjali smo Jamberja kot vrč, ki pravi, da me skrbi. Skrbim za tvoje zdravje, skrbim za tvojo srečo, skrbim za tvoje življenje.

Tako kot številni začetniki smo tudi 2017 preživeli podjetje Jamber (oblikovanje izdelkov, izdelava, patenti, prodaja itd.). Toda potek našega podjetja se je pred 6 tedni spremenil, ko smo dobili naročilo za 2 kavna skodelica.

Začeli smo klepetati s stranko po imenu Scott po e-pošti in izvedeli, da je njegov najstarejši otrok, Vivian, 5-letna deklica, ki se bori z visoko tveganim nevroblastomom stopnje 4. To je bitka, s katero se nobenemu otroku ne bi bilo treba boriti.

Vivianina zgodba nas je tako ganljivo prizadela - zaradi Scottove pozitivnosti in vere ter Vivianove moči, da smo želeli storiti, kar smo lahko, da bi si pomagali. In tako kot drugi inovatorji pred nami, vključno z Garyjem Ericksonom iz Clif Bara in Yvonom Chouinardom iz Patagonije, smo ugotovili, da z Jamberjem lahko naredimo veliko več kot to, kar lahko naredimo kot posamezniki.

Naš cilj za leto 2018 ni imeti boljši IRR ali NPV ali boljšo stopnjo donosa. Namesto tega je naš korporativni cilj za leto 2018 prodati 50.000 Vivian vrčkov, kar nam omogoča, da podarimo 100.000 dolarjev za pomoč 5-letni Vivian, ki je premagala raka. Vsakdo lahko kupi skodelico Vivian - in ob vsaki jutranji skodelici kave se bodo počutili dobro, saj bo izdelek, zaradi katerega se bo njihova roka tako dobro počutila, tudi ogrel njihovo srce.

Karl Monger, ustanovitelj in izvršni direktor, GallantFew, Inc.

Moje ozadje

Karl Monger je upokojeni major ameriške vojske, ki je služboval v pehotnih in rangerskih nalogah. Je avtor, nagrajen producent videoposnetkov, gostitelj podcasta, ustanovitelj in izvršni direktor GallantFew, Inc., leta 2010 ustanovljen 501 (c) 3 neprofitni namen, namenjen pomoči veteranom pri prehodu v civilna življenja, polna namena in upanja . Prav tako je lastnik podjetja Transitur, LLC, ki ponuja svetovanje za osebno rast in svetovanje pri veteranskih vprašanjih.

Prejel je nagrade uprave za mala podjetja in več veteranskih organizacij za svoje vodstvo v veteranskih vprašanjih, toda naslov, ki ga najbolj ceni, je Ranger Shepherd, ki ga je podelil nekdanji operativec CIA in veteran Rangerja.

Diplomiral je na univerzi Wichita State, pa tudi na številnih najtežjih tečajih, ki jih ponuja ameriška vojska: Ranger, Jumpmaster, Airborne in Air Assault School, Poveljniški in generalštabski tečaj, Šola kombiniranega orožja in službe, Pehotni častnik Osnovni in napredni tečaji, osnovni tečaj za častnike za oklep in šola za zračne kopne zračnih sil ZDA. Njegove nagrade in odlikovanja vključujejo dve zaslužni medalji za zasluge, medaljo za počastitev vojske, dve medalji za dosežek vojske, službeno medaljo Jugozahodne Azije z bronasto zvezdo kampanje, Korejsko službeno medaljo, značko za pehote in strokovnjake za pehote, Ranger Tab, višje padalce in krila letalskih napadov.

Poročen je z neverjetno bivšo Saro Callender, ima dve hčerki, dva vnuka in dva psa. Je aktivni rotarijanec in tudi prostovoljen v okrožnem odboru za nadzor nad kriminaliteto in preprečevanjem kriminala. Njegova knjiga Common Sense Transition je izšla leta 2017 in je na voljo na Amazonu.

Moja strategija za doseganje zaporedne rasti v tem letu

GallantFew veterane služi od leta 2010 z edinstveno kombinacijo situacijskega triaža in mentorstva ena na ena. Nenavadni rezultati so navdihujoči, vendar nismo mogli pokazati meritev, ki temeljijo na rezultatih, da bi dokazali, kaj počnemo.

S 1. januarjem 2018 smo uvedli raziskavo GallantFew Azimuth Check. Večina vojaških veteranov je ponoči z zemljevidom in kompasom krmarila po gozdu ali džungli, zato je ključnega pomena, da ostanete na azimutu in dosežete svoj cilj. Ta raziskava nam omogoča, da ugotovimo, na katerih področjih je veteran morda izven azimuta, in oblikujemo načrt, ki mu bo pomagal narediti korekcijo tečaja.

V našem pristopu je pet glavnih področij, od katerih je vsako področje funkcionalne kondicije. So čustveni, fizični, duhovni, socialni in profesionalni. Merjenje vsakega od teh področij nam pomaga ugotoviti, kje je trenutno veteran, in omogoča namerni načrt za povečanje ravni funkcionalne pripravljenosti na vsakem od njih.

Ko se bomo premikali skozi leto, bomo morali veterani vzeti še en pregled Azimuth, da bomo videli, ali je tisto, kar počnemo, učinkovito, in kot rezultat bomo še naprej izvajali popravke tečajev. To merjenje na podlagi rezultatov nam bo pomagalo deliti svojo zgodbo s fundacijami in korporacijami, ki želijo zagotoviti, da je njihova podpora smiselna in učinkovita.

GallantFew je morda najmanjša največja neprofitna organizacija, za katero še niste slišali! Majhna glede na velikost, velika glede na vpliv! Smo globalna organizacija, ki na proračun v višini pol milijona dolarjev smiselno pomaga več kot 500 veteranom. To je tisoč dolarjev na veterana in to je kupčija. Naša februarska kampanja Run Ranger Run je pripravljena pomagati vedno več ljudem spoznati naš revolucionarni pristop do veteranskih služb - in to nam bo omogočilo, da pomagamo vedno več veteranov!

Osebno nameravam letos bolj namerno živeti. Vsak dan se nagibam k temu, da se odzivam na situacije, ki nastanejo pri veteranih in na koncu dneva se mi zdi, da na mojem seznamu nalog ni veliko stvari. V mojem osebnem življenju mi ​​bo uporaba azimuta in funkcionalnega fitnes pristopa zagotovila orodja, kako biti in ostati namerna pri svojem pristopu k odličnosti.

Andrew Machota, izvršni direktor, New Town Connections

Moje ozadje

Andrew Machota je izvršni direktor in ustanovitelj New Town Connections, ki je največji družabni klub za mlade strokovnjake na območju zaliva Tampa. Pred tem je bil CPA in zaposlovalec na področju financ in računovodstva.

Potem ko se je kot rekruter od leta 2013 do 2014 udeležil neštetih mrežnih dogodkov, je še naprej slišal isto zgodbo ljudi, ki jih je spoznal: Težko je prijateljevati kot odrasel. Razmišljati je, kako bi se spoprijel s tem izzivom - s katerim se je tudi spopadel - in ideja za New Town Connections mu je prišla naproti. Leta 2015 je prenehal s službo, da bi začel s poslovanjem in se ni nikoli ozrl nazaj.

Leta 2017 je izdal knjigo z naslovom Friend Request Accepted - Connecting in Disconnected World, ki je 18-stopenjski vodnik o tem, kako ustvariti prijatelje kot odrasli in se resnično povezati z ljudmi. V tej knjigi Andrew deli svoje strategije za vzpostavljanje dolgoročnih prijateljstev in odnosov, ki bodo spremenili način, kako pristopite k pogovoru z ljudmi.

Najmlajši od dveh otrok, Andrew, se je rodil v podjetniški družini. Njegov oče Gene je vodil lastno podjetje za kanalizacijo in greznice, medtem ko je bila mati predsednica sindikata lokalnih učiteljev v osemdesetih in devetdesetih letih. Andrew je že od malih nog delal za svojega očeta, pri čemer se je učil za inšpekcije vodenja podjetja. Ko je njegov oče leta 2008 umrl, je Andrew vedel, da mora s svojim življenjem nekaj storiti, da bo pustil zapuščino in da je oče ponosen, kar mu je pomagalo pri zagonu lastnega podjetja.

Moja strategija za doseganje zaporedne rasti v tem letu

Čas za spremembe je zdaj in letos sem se odločil, da bom naredil nekaj velikih sprememb, profesionalno in osebno. Najprej in najpomembneje sem se odločil, da bom s svojim dekletom dvignil deleže in najin odnos popeljal na naslednjo raven. Kot takšno sem ji pred kratkim predlagal med počitnicami in zdaj načrtujemo poroko jeseni 2018, ki je vznemirljivo. Če se v življenju ne premikate naprej, kaj v resnici počnete? In ne, to ni citat mojega zaročenca.

Profesionalno sem ugotovil, da kot podjetnik ne morem še naprej nositi 500 klobukov in pričakujem, da bo moje podjetje še večje. Na žalost je na dan le 24 ur in kdaj moram spati. Kot tak sem požrl svoj ponos in poklical želeno pomoč, ki se je precej dobro odrezala s številnimi usposobljenimi ljudmi, ki so zainteresirani, da so del ekipe.

Na splošno nameravam letos meditirati več, se osredotočiti na svoje zdravje in počutje ter proslaviti zmage, velike ali majhne. Delo bo vedno delo, a žrtve, ki jih naredimo kot podjetniki, nas lahko odpeljejo le tako daleč. Prijatelji in družina so pomembni in še naprej si bom to zapomnil in se ne izgubite v mešanici mlinčka. Sanjal bom še večje in ciljal na Luno, ker če vas sanje ne prestrašijo, potem niso dovolj velike.

Amber Anderson, soustanoviteljica VEČ, ustanoviteljica Kaysona

Moje ozadje

Amber Anderson je štiriintridesetletna žena, mati, poslovni strateg in podjetnik. Je ustanoviteljica podjetja Kayson, poslovne strategije, agencije za trženje in upravljanje, in VEČ, koncepta skupnosti, v katerem zaposleni starši, večinoma ženske, gredo, da bi razvili svoje podjetje ali napredovali v karieri - ne da bi morali zapustiti svoje družine, v katerih deluje. Mesa, Ariz.

Specializirana je za pomoč ljudem pri ustvarjanju in upravljanju stvari, ki jih njihova podjetja lahko prodajo. V zadnjih desetih letih je ustvarila oprijemljive in neoprijemljive izdelke, s katerimi svojim strankam prihrani več kot milijardo dolarjev na dan.

Moja strategija za doseganje zaporedne rasti v tem letu

Bodite v celoti prisotni. Moj cilj za leto 2018 je, da prevzamem, živeti življenje v celoti. To pomeni strožji delovni čas, več časa za družino, angažirane projekte in veliko prostega prostora, tih čas, tišino. Moj cilj je, da se naučim, kako LJUBITI živeti v trenutku.

Krish Chopra, ustanovitelj, medicinska sestra Klinične rotacije

Moje ozadje

Krish Chopra je ustanovitelj NPCR, medicinske sestre Clinical Rotations. Verjame v dve temeljni resnici: prva je vse, kar je veščina, ki se jo je mogoče naučiti, druga pa je, da resnično vodstvo vključuje skrb za druge. Kriševa misija je boljša podpora skupnostm, ki ne živijo, s svojim drugim zagonom pa skupaj s svojo ekipo služijo medicinskim sestram, da lahko pravočasno diplomirajo in pooblastijo univerze, da s svojimi študenti prevzamejo dodatno odgovornost. Krša lahko poiščete po ulicah v Atlanti ali na družbenih medijih - @ krishchopra27

Moja strategija za doseganje zaporedne rasti v tem letu

Medtem ko je bilo leto 2017 neverjetno leto, v letu 2018 načrtujem, da bom pri usmrtitvi vložil več nujnosti. Verjamem, da se lahko veliko ustanoviteljev, ki se ustanovijo, včasih premakne pri načrtovanju, špekulacijah ali upravljanju odnosov. Nisem izjema. V četrtem četrtletju 2017 sem zasledil, da bolj načrtujem, kam se bo usmeril moje podjetje, namesto da bi se svoje podjetje spravilo v prihodnost. Zame dodatna nujnost zahteva, da naredim manj in se bolj osredotočim na tisto, kar je pomembno. Začel sem z zapisovanjem najboljših 25 pobud za svoje podjetje in nato zožil na zgornjih 5. To je tisto, kar je najpomembnejše in zdaj grem na dirke.

Angel Radcliffe - poslovni in finančni strateg, ustanovitelj - CAS Consultants

Moje ozadje

Angel Radcliffe, MBA je finančni vzgojitelj, govornik, avtor, motivator in podjetnik. Ima MBA financ na Univerzi Strayer in ima 10+ let korporativne Amerike na področjih; Za finance, računovodstvo in tehnologijo ter ima vodilne rezultate pri izvajanju projektov v globalnih in domačih skupinah. Je lastnica CAS Consultants, butičnega svetovalnega podjetja v Dallasu, TX, ki se osredotoča na „Opolnomočenje podjetnikov s finančnim upravljanjem“. Stalna zagovornica človekoljubnosti, ga. Radcliffe vedno najde način, kako se vrniti skupnosti; kot vodja skupnosti je 8 let delala v upravnem odboru za lokalno nepridobitno mesto predsednika financ, poleg tega pa je prevzela vodilne vloge neprofitnih organizacij, vodila pobude za raznolikost in vključevanje / bogatenje. Gospa Radcliffe je prejemnica nacionalne nagrade za finančne vzgojitelje in je bila predstavljena v različnih medijih. Namenjena je izobraževanju skupnosti o finančni pismenosti - upravljanju kreditov in proračuna za potrošnike in mala podjetja.

Moja strategija za doseganje zaporedne rasti v tem letu

Moji osebni in poklicni cilji, da bo leto 2018 boljše kot lani, vključujejo „učenje sprostitve“. Kot podjetnik, zlasti ko ste ustanovitelj podjetja, se vedno borite, da bi pustili svojega 'otroka' in dali svoje sanje in vizijo v roke nekoga drugega. Svoje podjetje sem uspešno vodil z manj kot petimi zaposlenimi in po potrebi najem svetovalce, saj moje podjetje in blagovna znamka raste, je poleg vodenja podjetja možno le še toliko dela. Moje podjetje je v zadnjih 3 letih uvedlo in unovčilo 3 blagovne znamke (Ballin 'On A Budget, MSuite in MissRMBA) in bo še naprej raslo. Načrtujem najem večjega osebja, da se lahko osredotočim na svoje javno nastopanje in avtomatizacijo dodatnih procesov. V podjetništvu se nikoli ne smete nehati učiti, zato bom obiskovala dodatne tečaje in pridobila certifikate za svoje finančne delavnice.

Bryce Smith, izvršni direktor in ustanovitelj, LevelTen Energy

Moje ozadje

Strokovnjak v industriji s skoraj 20-letnimi izkušnjami pri ocenjevanju trendov, tehnologij in projektov obnovljivih virov energije je Bryce pokazal uspeh pri načrtovanju in vodenju novih podvigov. Leta 2009 je Bryce soustanovil podjetje OneEnergy Renewables, vodilni nacionalni raziskovalec solarnih projektov v koristnih sistemih, ki goji seme, kroge serije A in serije B ter podjetje usmerja k dobičkonosnosti. Preden je ustanovil OneEnergy, je Bryce vodil celotno naložbo Bonnevilleove okoljske fundacije v projekte čiste energije, razvil več kot 160 sončnih projektov v 16 državah in vzpostavil zelo cenjen program Solar 4R Schools.

Moja strategija za doseganje zaporedne rasti v tem letu

Velika podjetja vse pogosteje iščejo obnovljive vire energije za obvladovanje omejitev emisij ogljika in ohranjajo svoj proračun bolj stabilen, vendar so te velike transakcije lahko zapletene in dolgotrajne. Kako si Bryce predstavlja, da bo leto 2018 boljše kot lansko, je tako, da je postopek nakupa ali prodaje čiste energije preprost in pregleden. LevelTen proizvajalcem in kupcem veleprodajnih zelenih moči olajša raziskovanje, izvajanje in upravljanje teh zapletenih transakcij, naš pregleden in racionaliziran postopek transakcij pa omogoča, da prvič manj izkušeni kupci sodelujejo. Leta 2017 je LevelTen diplomiral iz TechStars Seattle in si zagotovil krog financiranja iz serije A. Toda v letu 2018 želi LevelTen izboljšati naš odtis ogljika v podjetjih. Ko opisuje LevelTen, si pravi: Predstavljajte si, če bi Match.com in Vanguard imela otroka, ki je resnično skrbel za čisto energijo.

Scott Litman, ustanovitelj in poslovodni partner, je enak 3

Moje ozadje

Scott Litman je podjetnik v iskanju novih načinov, kako tehnologija lahko napreduje pri poslanstvu glavnih marketinških direktorjev, oglaševalskih in medijskih agencij. Od prvih dni interneta in prvih spletnih strani, do poslovnih portalov dot com do najnovejše generacije trženja 1: 1 - ki vključuje prodajo, storitve in trženje - Litman in njegov poslovni partner Dan Mallin imata široko zgodovino graditi podjetja, ki pomagajo strankam, vključno s prodajalci Fortune 1000 in velikimi oglaševalskimi agencijami, izkoristiti vrhunsko digitalno preobrazbo.

Moja strategija za doseganje zaporedne rasti v tem letu

Na profesionalni ravni bo leto 2018 kritično leto za razvoj Lucy, rešitve AI, ki smo jo razvili pred dvema letoma za tržnike, da bodo učinkoviteje upravljali in maksimirali podatke. Doslej je že osvojila številne nagrade in priznanja, vendar podvojimo stvari, ki jih lahko stori za poenostavitev dela tržnikov v letošnjem letu. To je zelo zanimiv čas za nas in naše stranke z lansiranjem Lucy 2.0.

Na osebni ravni sem uradno dosegel tisto točko, ko so moji otroci dovolj odrasli, da so lahko v potovalni nogometni ligi. Tako bom poleg tega, da ne bom več treniral mladinskih športnih ekip 40+, porabil veliko več časa za potovanja na športne dogodke svojih otrok. Naučiti se bom moral uživati ​​v igri z drugačnega vidika: na tribunah. Na koncu to vidim kot priložnost za osebno rast - to je velika sprememba tempa za nekoga, ki je nekoč imel nadzor.

Ray Chan, izvršni direktor in soustanovitelj, 9GAG

Moje ozadje

Ray Chan je izvršni direktor in soustanovitelj spletne platforme za humor 9GAG. Skupaj s svojo štiričlansko ekipo je spletno stran začel kot stranski projekt. Chanova prva zaposlitev po diplomi na pravni fakulteti na univerzi v Hong Kongu je bila v pravnem oddelku banke. Upošteval je, da je postal vodja in novinar, zaposlen za Now TV. Kmalu zatem je delal v podjetju za informacijsko tehnologijo kot vodja projektov. Leta 2007 je spoznal obseg interneta za razvoj in se pridružil podjetju aNobii kot produktni vodja. To je bila spletna platforma za ljubitelje knjig, pridobljena z novim podvigom, ki so ga podprli HMV Group, Harper Collins, Penguin Books in Random House. Medtem ko je delal v tem podjetju, je kot stranski projekt sprožil 9GAG in štiri leta pozneje leta 2011 prenehal z delom v da se osredotoči na to. 9GAG je bil Chan prvo od treh uspešnih spletnih mest. Pred 9GAG je vzpostavil spletno mesto za izmenjavo kozmetike in spletno stran za informacije o električnih napravah.

Moja strategija za doseganje zaporedne rasti v tem letu

Veliko podjetij se osredotoča na naslednjo veliko stvar ali sledi najnovejšim trendom in tehnologiji. Pozorni so na stvari, ki se nenehno spreminjajo namesto na stvari, ki trajajo.

V podjetju 9GAG smo svoje poslovanje gradili na podlagi stvari, ki se ne bodo spremenile, stvari, ki si jih ljudje želijo danes in bodo še vedno želeli čez 10 let. Poskrbimo za državljane sveta, ki jih država ne bo opredelila ali omejila.

Ne govorimo o VR, AR, AI ali najnovejši novonastali tehnologiji samo zato, ker je danes vroča modrost ali trend. Odločili smo se za skupnost, hitrost in enostavnost uporabe, kar je v skupni zabavi. Veliko tehnologij nam je olajšalo zagotavljanje vseh treh stvari. In naše občinstvo, v katerem prevladujejo Gen Z, je odraščalo v pričakovanju.

Na to se bo v letu 2018 osredotočil 9GAG. Edino, kar pričakujemo, da se bomo pri nas resnično spremenili, je stalna rast, ki presega trenutno 150 milijonov sedanjega svetovnega občinstva. Radi bi mislili, da se spreminjamo v Združene narode o viralnosti. Konec koncev, kdo se noče zabavati in ga deliti?

Tom Szaky, ustanovitelj / izvršni direktor TerraCycle

Moje ozadje

Tom Szaky je ustanovitelj in izvršni direktor TerraCycle, globalnega vodje pri zbiranju in predelavi zapletenih tokov odpadkov. TerraCycle deluje v 21 državah in sodeluje z največjimi svetovnimi blagovnimi znamkami in podjetji, da bi ustvaril nacionalne platforme za recikliranje izdelkov in embalaže, ki trenutno gredo na odlagališča ali sežiganje.

Preko TerraCycle Tom pionira nove postopke ravnanja z odpadki in tako ustvarja krožne rešitve za materiale, kot so cigaretne ogorke, laboratorijski odpadki, kavne kapsule, odpadki za osebno in ustno nego in celo embalaža za hrano, ki sicer nimajo druge poti, ki bi jo bilo mogoče reciklirati.

TerraCycle in Procter & Gamble so ustvarili prvo na svetu steklenico šampona za recikliranje, narejeno iz plastike, potegnjeno s plaž in vodnih poti. Prve steklenice so šle na prodajne police v Franciji in Nemčiji leta 2017. Posodice za milo za posodo, narejene iz plastike za plažo, bodo šle na police v Veliki Britaniji sredi leta 2018.

TerraCycle je tudi v letu 2017 pridobil korporacijo Air Cycle Corporation, s čimer je TerraCycle omogočil odlaganje odpadkov, ki je bilo predpisano z zveznimi predpisi.

Tom je avtor treh knjig, Revolucija v steklenici (2009, Portfolio) in Outsmart Waste (2014, Berrett-Koehler) in Make Garbage Great (2015, HarperCollins). Četrta je pričakovana jeseni 2018. Tom je ustvaril, produciral in igral v resničnostnem šovu TerraCycle, Human Resources, ki je predvajal Pivot v obdobju 2014–2016.

Tom in TerraCycle sta prejela številne družbene, okoljske in poslovne nagrade ter priznanja številnih organizacij, vključno z Organizacijo Združenih narodov, Svetovnim ekonomskim forumom, Inc. Magazine, revijo Fortune in ameriško gospodarsko zbornico.

Moja strategija za doseganje zaporedne rasti v tem letu

Za TerraCycle je bilo leto 2017 najuspešnejše obdobje v 15-letni zgodovini in pričakujemo, da bo leto 2018 še bolj. V letu 2017 smo znatno razširili svoje osebje z zaposlitvijo 70 ljudi po vsem svetu v naših 21 poslovalnicah in pridobili univerzalno podjetje za recikliranje odpadkov, ki je okrepilo naš repertoar zbranih tokov odpadkov iz izključno prostovoljnih programov, tako da bodo zdaj vključevali tudi tiste, ki so pooblaščeni v zvezni državi.

Komisija za vrednostne papirje in borze (SEC) je pred kratkim kvalificirala TerraCycle za povečanje kapitala v višini 25 milijonov dolarjev. Uredba A je bila s to dvostransko pobudo zakona o zaposlitvi iz dobe Obame zasnovan tako, da podjetnikom močno poveča dostop do kapitala, tako da jim omogoči množično dokapitalizacijo. Z izkupičkom od zbiranja kapitala želi TerraCycle povečati podjetje v zaslužku, osebju in podjetju s pridobivanjem dodatnih podjetij, za katera verjamemo, da bodo uspevala v širokem obsegu storitev recikliranja in ukvarjanja s potrošniki.

Leta 2018 bo TerraCycle 2018 razvil in izpopolnil inovativen program, ki združuje največja svetovna potrošniška podjetja, transportna podjetja, trgovce na drobno in nevladne organizacije, da bi zagotovili revolucionarno storitev za potrošnike, ki bo na novo opredelila način, kako svet misli o trajni embalaži za ponovno polnjenje. Poleg tega bodo podjetja, nadgrajena na uspešnosti TerraCycle v letu 2017 pri sodelovanju s podjetjem Procter & Gamble, razvila prvo v celoti reciklirajočo steklenico šampona, narejeno iz plastike za plažo, v letu 2018 inovativni postopek razširila.

TerraCycle je edinstveno podjetje, ki je bilo ustanovljeno s pomočjo volje in odločnosti in z inovacijami v velikem obsegu. Gradimo na zgodovini uspeha, letošnje leto bi lahko bilo naše najboljše leto doslej.

Brian Wright, založnik, revija Success Profiles in radio Host of Success Profiles

Moje ozadje

Brian K Wright je voditelj Radia Success Profiles, kjer se pogovarja z uspehi svetovnega razreda in se nauči, kako jim je uspelo, kaj so premagali in kako lahko te lekcije uporabimo v svojem življenju. Je tudi založnik revije Uspeh profilov, ki zbira modrost vrhunskih producentov in uspehov v prizadevanju za navdih, motiviranje in izobraževanje. Strankam tudi piše knjige, ki jim pomagajo, da svoje sporočilo prenesejo na svet na večji način.

Moja strategija za doseganje zaporedne rasti v tem letu

Letos bo šlo za večji vpliv na svetu. Za to moram biti večja in boljša različica sebe. To vključuje še bolj vero vase (vsi imamo dvome o sebi, kajne?), Skupno vlaganje z bolj povezanimi ljudmi, odhod na več dogodkov v živo in pogumno vzpostavitev novih stikov ne glede na to, ali sodelujejo z mano ali ne. Nekateri me lahko presenetijo z besedo DA. Prav tako želim pridobiti 10.000 naročnikov moje revije in gostiti moj prvi dogodek v živo v letu 2018.

Drew Gurley, partner, Zip politike

Moje ozadje

Drew Gurley je navdušen podjetnik, osredotočen na visoko potencialne trge finančnih storitev in zavarovalništva. Drew je soustanovil Redbird Advisors, eno najhitreje rastočih spletnih skupnosti za neodvisne zavarovalniške agencije in kupljeno PolitZip, nacionalno agencijo za digitalno zavarovanje v letu 2017. Če vključuje tevhnologijo in zavarovanje, je Drew vse v.

Moja strategija za doseganje zaporedne rasti v tem letu

Velik del zavarovalništva še naprej zanemarja trend tehnologije in socialnih medijev. Navzeto napadamo svojo sposobnost vplivanja na spremembe na neodvisnem trgu zavarovalnih in finančnih storitev s pomočjo SEO in vsebinskega trženja. Z izboljšavami Redbirdagents in PolicyZip bomo spremenili način, kako zavarovalni zastopniki uživajo vsebino in distribucijo, kar vodi do njihove prodajne sile. Najpomembnejši cilj je reševanje padajočega in staranja prebivalstva povprečnega proizvajalca z licenco. Agresivno sledenje tehnologiji nam bo omogočilo, da pritegnemo in zadržimo mlajše kandidate, ki vstopajo v industrijo finančnih storitev.

Moshe Reuven Sheradsky, predsednik uprave, WeeDu Inc.

Moje ozadje

Ustanovitelj in izvršni direktor WeeDu Inc., Tehnična družba za produktivnost, sodelavec Huffington Post, član Sveta podjetnikov, povabi le elitni mednarodni svet podjetnikov, član Svetovalnega odbora USF Business School, Influencer @ Očitno, CMO podjetja Kriddr, nekdanji CMO tehnične gradbene družbe, Soustanovitelj podjetja za nepremičnine, Chassidic Jud, Chossid of the Rebbe, ki si prizadeva izkoristiti svoje sposobnosti, da svet postane boljše mesto

Moja strategija za doseganje zaporedne rasti v tem letu

Strokovno

1) Fokus

2) Pomagajte drugim

3) Ukvarjajte se s kakovostnimi strokovnjaki

1) Ugotavljam, da najbolje delam, če imam več stvari, na katerih delam. Dnevno navdušuje nad vsem, kar počnem. Kljub temu vem in vedno ostajam njegov cilj ostati osredotočen na naraščajoči WeeDu, moj glavni posel. Kar pomeni dolge ure, trdo delo in pozornost do podrobnosti vsakodnevne rasti. Vse svoje druge sistematizacije sistematiziram, da se osredotočim na

bodite v WeeDu-ju, saj se te druge stvari razvijajo skupaj. Vsi moji prispevki so v roki z mojo potjo do WeeDu-ja in mi pomagajo pri uspehu v tem prizadevanju, zato tega ne vidim kot ločeno dejavnost, vidim ga skoraj kot načrtovanje, analizo, mentorstvo, študij in / ali pregled zasedanje mojega dela.

2) Pomagajte drugim. Zelo dobro se učim s tem, da pomagam drugim, da dosežejo svoje cilje. Prav tako je zelo pomirjujoče videti, kako drugi napredujejo skupaj z menoj, da vidim svoj uspeh, tudi to, da drugim pomagam, da uspejo v vrednem primeru. Mislim, da je pomembno, da ljudi spravim z mano. Da ga plačam naprej. Da z lastnimi dejanji ustvarim dobro, zdravo profesionalno vzdušje.

3) se ukvarjajo s kakovostnimi strokovnjaki. Prevečkrat sem čutila posledice, ki se ukvarjajo s poslovnimi ljudmi, ki niso bili pošteni, niso bili zanesljivi, niso zanimali nikogar drugega kot zase. Mislim, da ko se ukvarjaš s kakovostjo, dobiš kakovost v zameno. Poleg tega se je težko vsak dan dobro počutiti pri svojem delu, ko se vključujete v ljudi, ki nimajo najboljših interesov. Ker sem dal preveč prostora za ljudi, ki jih ne bi smel, sem vznemirjal druge zaradi mene, kar počne druga stranka. Pogovorite se z ljudmi, ki bi jih radi z veseljem videli kot podaljševanje sebe, saj se bo na koncu stvari odražalo na vas.