5 korakov za dosego ciljev v letu 2019

Če želite biti učinkovit vodja, morate najprej sami upravljati

Če želite upravljati izdelek, ekipo ali organizacijo, morate najprej vedeti, kako upravljati sami, kar pa ni enostavno. Tudi če so vaši cilji jasni (velik, če), se pogosto zdi, da ste znotraj enega mačjega gifa, predsedniškega tvita ali nepotrebnega srečanja, ker se ne zaničite v vrtinec odlašanja. In potem, tisti velik projekt, ki se ga boste lotili ...?

"Lahko počaka do jutri."

Kaj bi potrebovali letos, da bi se počutili manj reaktivno in bolj proaktivno? Bolj v nadzoru, bolj premišljeno, bolj učinkovito? Kaj bi bilo potrebno, da se izognete motenju in svojemu delu pristopite z radovednostjo in ustvarjalnostjo, ki si jo zasluži? Vaša kariera je sestavljena iz diskretnega števila dni. Kako boste letos šteli vsak dan?

Spodaj bomo preučili pet korakov, ki jih lahko naredite za doseganje boljših rezultatov za svoj izdelek, stranke, organizacijo in kariero.

Začeli bomo z raziskavo, kako določiti svoje cilje in prednostno določiti vsakodnevna prizadevanja. Nato bomo razpravljali o tem, kako lahko učinkovitejše obdelujete majhne naloge, delate pametneje, tako da v svoje delo uporabite temeljna načela priljubljenih inovacijskih metodologij in nato zgradite prave navade za podporo vsega zgoraj naštetega.

Ko končamo, boste imeli vse, kar je potrebno, da leto 2019 postane vaše najboljše leto.

1. korak: Določite svoje cilje

Na začetku novega leta je enostavno začeti nove in navdušujoče projekte ali predvajati stare naloge iz četrtega četrtletja. Potapljanje v prej določenem delu se počuti odlično, ker je to najjasnejša pot do hitrih zmag in zadovoljstva. Je to res najboljši način za podporo strankam, napredovanje organizacije ali nadaljnjo kariero? Vaš čas je dragocen, zato investirajte v svoj uspeh in določite jasne cilje.

"Če ne delate pravilno, vam nobena količina produktivnosti ne more narediti učinkovitosti."
- Hubert Palan, predsednik uprave @productboard

Res je, da so cilji lahko strašljivi. Uvedejo tveganje za neuspeh in držijo noge ob ognju, kjer bi jih sicer lahko oblekli. Toda dodana odgovornost in usmeritev bosta dala osredotočenost, ki jo boste potrebovali za doseganje čudežnih stvari.

Tudi vaš vsakdanji dan bo bolj koristen. V dvoletni študiji o angažiranosti zaposlenih, navedeni v knjigi Measure What Matters, je Deloitte ugotovil, da noben posamezen dejavnik nima večjega vpliva na zaposlenost kot "jasno opredeljeni cilji, ki se zapišejo in delijo prosto." Cilji ustvarjajo usklajenost, jasnost in zadovoljstvo z delovnim mestom .

Kako torej začeti?

Določite svoje cilje

  • Uskladite večino svojih ciljev s poslovnimi cilji najvišje ravni organizacije.
  • Naj bodo vaši cilji navdušujoči! Oblikujte jih glede na rezultate (ne pa na delo, ki ga boste tam dosegli), da bodo jasno pokazali njihovo vrednost.
  • Za vsak cilj navedite pogoje ali merljive rezultate, ki jih je treba izpolniti, če je cilj razglašen za dokončen.
  • Določite vsaj en cilj za osebno / poklicno rast.
  • Možganska nevihta / orisuje projekte, ki bi jih lahko uresničevali za dosego svojih ciljev. S tem se bodo vaši cilji počutili bolj konkretne, kar vam bo pomagalo izboljšati.
  • Cilje delite s svojim upravljavcem, sodelavci in celo ostalo organizacijo glede preglednosti, usklajenosti in odgovornosti.
Vodje izdelkov: Prav tako boste želeli postaviti cilje za svoj izdelek!

2. korak: dajte prednost svojim velikim skalam

Nič bolj tragičnega kot vrnitev v pisarno, oborožena z jasnimi cilji in svežimi resolucijami, ki jih je treba povleči nazaj v krog reaktivnosti, naenkrat eno samostojno obvestilo. To so nujne, a nepomembne naloge, ki nenehno preplavljajo naša sporočila, vire in sezname opravil.

Kako ostati osredotočeni na svoje največje cilje in se izogniti neskončnemu ciklu reaktivnosti?

Stephen Covey v 7 navadah zelo učinkovitih ljudi pojasnjuje, da če napolnite kozarec s peskom, kamenčki in na koncu skalami, največje kamnine ne bodo ustrezne. Če pa namesto tega najprej dodate velike kamnine, potem lahko pesek in prodniki zapolnijo vrzeli in vse ustreza.

Dajte prednost svojim velikim skalam.

Vsakodnevno to pomeni, da izberete eno veliko stvar, ki bi, če bi se lotili, napredovala po eni izmed svojih prednostnih nalog in dan uspela. Avtorji nove knjige o osebni produktivnosti Make Time to imenujejo svoj vsakdanji vrhunec in ponujajo nekaj odličnih nasvetov, kako to deluje v praksi.

Dosežite svoj dnevni vrhunec

  • Izdelajte si neprekinjen čas od 60 do 90 minut, s katerim se boste vsak dan spopadali z velikimi skalami, v idealnem primeru približno ob istem času. Za marsikoga bo to prva stvar zjutraj pred preverjanjem Slack / e-pošte in pred upadom energije in volje.
  • Bodite seznanjeni z viri odvračanja, ki vas motijo ​​v globokem delu. Upravljajte / odstranjujte zasvojenost z aplikacijami, pobegnite od motečih nastavitev, onemogočite obvestila in postavite svoje naprave na način, da ne moti. Če vam pride na misel nekaj nepovezanega, ga zajemite na objavo, da se boste oddaljili od misli, ne da bi prekinili pretok.
  • Zavrnite kakršne koli poskuse, da si rezervirate čas za poudarjanje: "Oprosti, vendar sem se že zavezal."

Ta zadnja točka je tako zelo pomembna, da jo je treba podrobneje raziskati ...

Brani svoje prioritete

Nekoč sem imel kolega, ki je bil veliko povpraševanje. Kot edini poslovni analitik v podjetju je bil v skupni rabi med številnimi skupinami in je imel na svojem krožniku veliko več, kot ga lahko prenese ena oseba. A kljub vsemu pritisku nanj je bil izjemno hladen. Kadarkoli bi kdo kaj prosil za njegovo pomoč - naj bo to kolega, podpredsednik ali generalni direktor -, bi rekel ...

"Samo tako, da veste, moje največje prioritete so zdaj, da dokončam ploščo in nadzorno ploščo za analitiko prodaje, vendar bi moral biti na voljo za to do konca prihodnjega tedna."

Če se želite naučiti, kako reči »ne«, prošnjam drugih za vaš čas je potrebno pogum, tudi če to storite s sočutjem. Ampak to postane le lažje. Ko drugi opazijo, da svoje prioritete dosledno opredeljujete, načrtujete, izvajate (in zagovarjate), vam bodo zaupali in vas spoštovali na povsem nov način.

Uporabite spodnjo formulo kot izhodišče:

"Zveni, kot da je to za vas in rok je W.
Moje trenutne prioritete so X, Y in Z, vendar pričakujem, da bom prišel do vaše zahteve v . | Moje trenutne prioritete so X, Y in Z in trenutno nimam pasovne širine, da bi to prevzel.
Če je to težava, prosimo, da to še povečate in lahko si prizadevam za ponovno oceno prioritete svojih projektov. "

Ali če je vlagatelj vaš upravitelj ...

"Če je treba to rešiti takoj, katero od mojih trenutnih prednostnih nalog bi bilo treba spodbuditi, da naredim prostor za to novo?"

Lažje bi si postavili svoje prioritete, ko imate držo Warrena Buffet-a, vendar je v njegovem govoru vsaj jedro resnice: "Razlika med uspešnimi in zelo uspešnimi ljudmi je v tem, da zelo uspešni ljudje rečejo" ne " skoraj vse."

3. korak: Učinkovito obdelajte svoje majhne naloge

Če bo vaš vsakdanji prispevek k vašim največjim ciljem zahteval neprekinjeno prizadevanje od 60 do 90 minut, kaj boste storili s časom, ki ostane?

V idealnem primeru boste našli še več časa, da se osredotočite na tisto, kar je najbolj pomembno. Toda na neki točki boste morali odgovoriti na e-poštno sporočilo stranke, podpreti delo svojih sodelavcev in dokončati delegirane naloge. Pri teh manjših prizadevanjih jih lahko najučinkoviteje obvladate tako, da upoštevate več pravil.

Razbremenite svoj um

V psihologiji učinek Zeigarnika pravi, da se nepopolnih ali prekinjenih nalog spominjamo bolje kot dokončane naloge. Pojasnjuje, zakaj nas pogosto motijo ​​misli, kako bi perilo končale v trenutku, ko se usedemo, da se lotimo vsakodnevnega poudarka.

Konec koncev je to funkcija (ne napaka). Toda evolucija je zaostala, ko gre za upravljanje zahtev sodobnega sveta po naši pozornosti. Na srečo obstajajo taktike, ki lahko pomagajo.

Po klasiki produktivnosti Davida Allena Getting Things Done je edini način, da se osvobodite od privlačne pozornosti, ki jo je treba še narediti, ujeti 100% teh "odprtih zank" na zelo vidnem in lahko dostopnem mestu .

Dodatni nasveti za zajemanje malenkosti:

  • Naloge določite kot konkretna dejanja (začnite z glagolom), tako da bo jasno, kaj je treba narediti in kaj je potrebno, da se naloga označi kot dokončana.
  • Za vsako nalogo dokumentirajte naslednji korak, ki je potreben za premik naprej. To zmanjšuje trenje za začetek.
  • Koledar neprekinjenih delovnih blokov sprosti svoj čas, vendar se izogibajte koledarju nečasnih opravil ali dodeljevanju ponarejenih rokov. Zaradi tega jih je težko ločiti od resničnih zavez.
  • Vsako nalogo dodelite lastniku, da bo jasno, kdo je odgovoren.

Omejite svoje delo v teku

Če se produktivnost lahko zatakne zaradi tistega, kar trenutno ne delamo, lahko upade tudi, ko poskušamo naenkrat preveč prevzeti.

Z drugimi besedami, večopravilnost je mit.

Namesto da bi razpršili osredotočenost na več stvari hkrati, sijajte kot osvetlitev ene stvari hkrati. Ne samo, da boste bolj produktivni, ampak bo globoka osredotočenost omogočila bolj kreativno in navdihnjeno delo.

Ne preseneča, da se to temeljno načelo, ki stoji za Agile metodologijami, kot sta Scrum in Kanban, uporablja tudi pri upravljanju osebnih nalog. Več o tem!

Zmanjšajte prehod v kontekst

Ste že kdaj primerjali svojo raven energije ob 15:00. na dan, ko ste se osredotočili na eno intenzivno nalogo, ko ste se lotili 20 majhnih, ki so jih prepletali s pogostimi odmori za preverjanje obvestil, družbenih medijev, oglaševalskih delnic in naslovov novic?

Tako kot CPU, ki nalaga podatke v RAM, tudi vaši možgani porabijo energijo vsakič, ko svojo pozornost usmeri na novo opravilo ali temo. To pomeni manj energije za opravljanje vašega najpomembnejšega dela, pa tudi izčrpane volje, da se izognete odlaganju.

Nasveti za preprečevanje dejavnosti, ki obdavčujejo možgane:

  • Preglejte nastavitve obvestil.
  • Naprave nastavite tako, da ne motijo.
  • Dogovorite se s kolegi, da vam sporočijo, če ste osredotočeni na delo in niste na voljo za klepet (velike slušalke ponavadi delujejo).
  • Odstranite aplikacije, ki zasvojijo, z začetnega zaslona telefona ali jih v celoti izbrišite. (Vedno jih lahko znova prenesete v nekaj sekundah!)

Učinkovito ravnajte z dohodnimi dokumenti

Vadljivo opravilo dohodnih opravil / sporočil / e-poštnih sporočil, ki jih prejmete, preden krožite nazaj, da ukrepate, vendar berete vse, kar dvakrat podvoji delo. Namesto tega prihranite svojo energijo za velike skale, tako da delujete hitro in odločno pri ravnanju z majhnimi nalogami. Nekateri temu pravijo OHIO pravilo: Ravnajte samo enkrat.

  • Za vsako nalogo / sporočilo / e-poštno sporočilo: Odločite se, ali boste takoj ukrepali, ga prenesli na koga drugega ali ga dodali v zaostanek opravila, ki mu boste prednostno namenili in pozneje obravnavali.

4. korak: delajte pametneje

Design Sprint… IDEO's Design Thinking… Human Centered Design… Lean Startup… Agile in Scrum…

Kaj imajo skupne vse najbolj priljubljene metodologije v zadnjih letih?

Vsi obravnavajo naše najbolj kontraproduktivne težnje:

  • Napačnost samotnih genij - pritisk, ki ga čutimo za strokovnjaka, in naš ponos, da imamo vse prave odgovore. Vodi nas, da se izogibamo iskanju kritičnih vložkov od drugih, ali nas pusti, da smo obtičali.
  • Perfekcionizem - privabljanje za optimizacijo tega, kar smo že storili, namesto da bi dobili povratne informacije, da bi preverili, ali sploh delamo na pravi stvari.
  • Razmišljanje v središču pozornosti - Nagnjenost k temu, da se osredotočimo na zasledovanje ene same ideje, ne da bi se najprej pomanjšali s pristankom na veliko boljši.
  • Strah pred neznanim - Boj, da bi ugotovili, kje naj se začnemo pri novem projektu. Glavni vzrok za odlaganje.
  • Analiza paralize - Nagnjenost k blokiranju, ko se sooči s preveč možnostmi ali preveč podatkov. Projekti pogosto zastojijo.

Tudi v naših osebnih projektih lahko običajne teme iz priljubljenih metodologij pomagajo voditi pot.

Nimate vseh odgovorov

In tega vam ni treba! Ali ni to osvobajajoče?

V svojih spisih, ki so navdihnili gibanje Lean Startup, je Steve Blank med dot-com mehurčki na slabe predpostavke o potrebah strank, ki so jih naredili pametni ljudje, ki so mislili, da jih imajo, in morali imeti, izgubili več milijard dolarjev, ki so jih izgubili (posamezni zagoni!). - vsi odgovori.

Isti napaki se lahko izognete pri svojem delu, tako da počnete tisto, kar počnejo vrhunski podjetniki in vodje izdelkov: Pojdite iz stavbe.

  • Validirajte svoje ideje z zainteresiranimi stranmi, zberite zgodnje povratne informacije in se prepričajte, da ste postavili prave cilje in jih rešili na najboljši način.
  • Poiščite sodelavce, mentorje ali svoje vrstnike v strokovnih skupnostih Slack. Upoštevajte mrežni pristop k reševanju težav.
"Ko vas čaka težka odločitev ali težava, ki je ne razumete, se pogovorite z vsemi pametnimi ljudmi, ki jih poznate."
- Tom Kelley, IDEO

Več idej za iskanje prispevka zgodaj in pogosto:

  • Ali ste odgovorni za zagovarjanje glasu stranke v vaši organizaciji? Nastavite prijave z vsaj eno stranko na teden in del časa izkoristite za povratne informacije o nečem, kar delate.
  • Se vam obeta delovna predstavitev? Začnite predčasen osnutek člana svojega občinstva.
  • Delate na zahtevni nalogi? Poiščite prispevek kolega z drugačno perspektivo ali z drugega področja. Laskali bodo, kar ste vprašali!

Lean, Agile in Design Thinking poudarjajo usmerjanje navzven odgovorov, oblikovanje medfunkcionalnih skupin za reševanje »zlobnih« problemov (ki so zunaj pristojnosti katerega koli področja) in vsakodnevne standup sestanke, na katerih je mogoče izzvati izzive in razpravljati o njih. Ne pozabite izkoristiti prednosti tistih okoli sebe. In dihaj, ker nisi sam.

Spravi ideje iz glave

Že smo razpravljali o razbremenitvi vaše naloge. Enako velja za ideje. Zato ustvarjalne agencije, kot je IDEO, začenjajo nove projekte z vajami za razmišljanje o možganih, ki obzidajo stene z opombami. Vizualiziranje idej na prostem je ključnega pomena za prepoznavanje vzorcev in sintezo informacij.

Tudi bele table lahko delajo čudeže!

"Ugotovili smo, da se čarovnija zgodi, ko za reševanje težav uporabljamo velike bele table ... Kot ljudje, naš kratkoročni spomin ni vse tako dober, toda naš prostorski spomin je osupljiv. Prostor za spomin, prekriven z opombami, diagrami, izpisi in še več, izkorišča ta prostorski pomnilnik. Sama soba postane nekakšen skupni možgan za ekipo ... Z deskami vas bodo pametnejši. "
podjetja Sprint: Kako rešiti velike težave in preizkusiti nove ideje v samo petih dneh

Zato si zapomnite, da vizualno zajamete ideje in se ločite, da razmislite o več idejah, preden se zbližate z najboljšim samim.

Samo začnite

Možganska nevihta, razgovori z zainteresiranimi stranmi in raziskovanje preteklosti lahko pomagajo pri načrtovanju ozemlja pri začetku novega projekta. Toda raziskovanje statusa quo je lahko omejujoče, ko se nameravate lotiti nečesa povsem novega, in dobro se je strinjalo, da tradicionalni pristopi k upravljanju preveč poudarjajo načrtovanje vnaprej.

Ker je načrtovanje sredi negotovosti lahko zastrašujoče, če ne zavajajoče (če se zavezujete k načrtu, ki se bo vsekakor spremenil), kaj pa, če se samo podate v globino?

Nasveti za sprejemanje nagnjenosti k dejanjem:

  • Timebox vnaprej raziskave in načrtovanje. V naslednjih nalogah vzbudite občutek nujnosti z delom v časovno omejenih "šprintih", ki so kratki, 10-, 30- ali 90-minutni bloki, odvisno od aktivnosti. (Tu lahko pomaga zelo vizualni časovnik.)
  • Zavzemite se za omejitve ali jih uvedite tako, da določite pravila za osredotočanje na svoja prizadevanja (npr. Intervju z 20 strankami mi lahko prinese več podatkov, vendar se bom omejil na pet.)
  • Učite se tako, da delate in hitro ne uspete, tako da ustvarite minimalne izdelke, sposobne preživetja (MVP), za vsak nov ali tvegan projekt. Ne glede na to, ali pišete objavo na spletnem dnevniku ali specifikacijo izdelka, oblikujete interno usposabljanje ali razvijate nov izdelek, začnite z dokončanjem najpreprostejšega možnega rezultata, ki ga lahko delite z drugimi, da preverite, da ste na pravi poti, nato ponovite in ponovite . To bi lahko bilo v obliki orisa, osnutka, skice, zgodbe, prototipa iz papirja ali celo vaje ali skita (igranja vlog) (če delate na oblikovanju storitve ali izkušnje).

Sprejemanje nagnjenosti k dejanjem pospešuje učenje, zmanjšuje zapravljen napor, razsipa strah pred neznanim in ustvarja zagon, ki poganja odločilno odločanje. Samo izberite smer in pojdite! Pričakuje se, da boste na poti pravilno popravili.

Na kratko vitko metodologijo: graditi, meriti, se učiti

Sestavi-izmeri-nauči se To je cikel nenehnega izboljševanja!

In to nas vodi do našega zadnjega koraka ...

5. korak: Naj bo navada

Nekoga prosite, naj našteje prvih deset nasvetov za učinkovitost na delovnem mestu. Nato jim sledite teden dni naokoli. Koliko mislite, da bi jih dejansko uporabili?

Če obstaja povezava z vrzeli, je to zato, ker je za učinkovito delovanje potrebno redno vzdrževanje. Izvesti boste morali določene meta-naloge ali pa se bo celoten sistem razpadel.

Dnevno, tedensko, mesečno, četrtletno in letno:

  • Ocenite, kako dobro ste izpolnili prejšnje cilje, in določite nove za prihodnji cikel. (Kot plavalec v odprti vodi, dvignite glavo navzgor, da vidite, kako daleč ste prišli, hkrati pa zagotovite, da se še vedno krenete v pravi smeri.)
  • Razmislite, kako pravzaprav preživljate svoj čas. (Če je bilo veliko časa namenjenega delu, ki ni povezano z zastavljenimi cilji, ali je pomemben cilj nedefiniran? Ali morate izboljšati delegiranje dela ali obrambo svojih prednostnih nalog? Ali pa je vsakodnevna produktivnost vplivala na motnje?)
  • Očistite dokončane, odvečne ali zastarele projekte / naloge, da ohranite obvladovanje in urejanje osebnih zaostankov. (To je edini način, da bo ostal vaš edini vir resnice, zato se ne vračajte v žongliranje z dokumenti v svoji glavi.)

Medtem ko so vaše dnevne seje za razmislek, načrtovanje in vzdrževanje morda nekoliko drugačne od letnih, so v osnovi še vedno iste dejavnosti.

Načrtujte in razmišljajte v rednih presledkih

Redno izvajanje sej za osebno načrtovanje in retrospektive je naložba zagotovo, toda s pomočjo nekaterih aplikacij, ki jih verjetno že uporabljate, lahko zmanjšate režijske stroške.

  • Prikažite te seje v svoj urnik, tako da dodate ponavljajoče se dogodke v aplikacije koledarja.
  • Če je vaš urnik natrpan in nepredvidljiv, uporabite ponavljajoča se opravila / opomnike, da vas bodo pozvali k izvajanju rednih vzdrževalnih dejavnosti.
  • Dodajte navade v aplikacijo za sledenje navadam, kot je Habitify, da vas opomnijo na obrede, ki jih želite izvajati ob določenem času ves dan. (Glej tudi: Zagon in končano)

Tudi standardne aplikacije za iOS / OSX, kot sta Koledar in Opomniki, podpirajo intervale po meri za ponavljajoče se dogodke / opomnike: npr. zadnji teden vsakega meseca.)

Nastavite obvestila za vse zgoraj navedeno, kot se vam zdi primerno.

Misli veliko. Začnite z majhnimi.

Tu je še zadnji nasvet. Pravilo 80/20 pravi, da je večina rezultatov rezultat majhnega števila vložkov, ki imajo nesorazmeren vpliv ...

  • Kaj je tisto, kar bi te lahko letos spremenilo?
  • Kateri je naslednji korak, da morate začeti?

Kako boste računali leto 2019?

V komentarjih delite svoj prvi cilj in nam povejte, po katerih korakih živite!

Winston rešuje sanje skupin izdelkov o izdelkih na plošči izdelkov

Več branja

Spodnje knjige so takšne, ki jih boste želeli brati in brati v prihodnjih letih. Prvi v vsakem oddelku je še posebej toplo priporočljiv.

Določite svoje cilje

  • Izmerite, kaj je pomembno: Kako Google, Bono in Gates Foundation prekrivajo svet z OKR-ji (John Doerr)
  • Radikalni fokus: doseganje najpomembnejših ciljev z OKR-ji: (Christina Wodtke)
  • Dobro do odličnega: Zakaj nekatera podjetja delajo skok, druga pa ne (Jim Collins)

Dajte prednost svojim velikim skalam

  • 7 navad zelo učinkovitih ljudi: močne lekcije osebnih sprememb (Stephen Covey)
  • Naj čas: kako se osredotočiti na tisto, kar je pomembno vsak dan (Jake Knapp, John Zeratsky)
  • ENA stvar: presenetljivo preprosta resnica za izrednimi rezultati (Gary Keller)
  • Instinkt volje: Kako deluje samokontrola, zakaj je to pomembno in kaj lahko storite, da jo izkoristite več (Kelly McGonigal)

Učinkovito obdelajte svoje majhne naloge

  • Kako narediti stvari: Umetnost produktivnosti brez stresa (David Allen)
  • Essencializem: disciplinirano iskanje manj (Greg McKeown)
  • Scrum: Umetnost delati dvakrat delo v polčasu (Jeff Sutherland, JJ Sutherland)
  • Pravila o možganih: 12 načel za preživetje in uspeh pri delu, domu in šoli (John Medina)

Delajte pametneje

  • Lean zagon (Eric Ries)
  • Upravljajte vsak dan: gradite svojo rutino, poiščite svoj fokus in izostrite svoj um (Jocelyn K. Glei, 99u)
  • Sprint: Kako rešiti velike težave in preizkusiti novo idejo v samo petih dneh (Jake Knapp, John Zeratsky in Braden Kowitz)
  • Scrum: Umetnost dvakrat dela v polčasu (Jeff Sutherland, soustanovitelj Scruma)

Vzpostavite prave navade

  • Moč navade: Zakaj v življenju in poslu počnemo to, kar počnemo (Charles Duhigg)
  • Kavelj: Kako sestaviti izdelke, ki oblikujejo navade (Nir Eyal)
  • Mini navade: Manjše navade, večji rezultati (Stephen Guise)