Kako svoje zaposlene spremeniti v odlične voditelje? Razkril strateški nasvet!

Kako pa je biti obkrožen s super angažiranimi in samozaposlenimi zaposlenimi? Kako pa je s sodelovanjem s sodelavci, ki so najboljši primer "nabiralcev"? Sliši se noro privlačno, kajne? Prepričan sem, da razmišljate, da je te idealistične situacije lažje reči kot narediti. Ampak, ne ves čas!

Preden bom podrobneje pojasnil, naj vam na kratko predstavim standardne metode, kako v zaposlene vzbuditi vodilne lastnosti.

Tipični načini za izboljšanje vodstvenih lastnosti zaposlenih

Kot vsi vemo, lahko postopek oblikovanja vaših zaposlenih kot dobrih vodij vključuje:

• Zagotavljanje motivacijskega mentorstva • Spodbujanje k samostojnemu opravljanju projektnih nalog • Razveseljevanje ljudi z vodilnim potencialom, da se bodo vodili • Večja odločnost in odgovornost

• vodenje seminarjev, predavanj in delavnic za samopomoč in vodenje

Vse to je bistvenega pomena za krepitev vodstvenih lastnosti zaposlenih. Toda večina teh dejavnosti se dogaja v podjetju, osredotočeno na dejavnosti, povezane s strankami / projekti. Bridge je izjemno agilna organizacija, ki počne vse to. A naredi jih drugače ali nekonvencionalno!

In ... Nekonvencionalen način, kako to storiti!

Moram deliti zgodbo. Zgodba o organizaciji, ki je uspela na nekonvencionalen način izučiti vodstvene, organizacijske in samoorganizacijske sposobnosti svojih zaposlenih!

Gre za Bridge-Global. Globalno podjetje za IT s sedežem na Nizozemskem ima neomajno zavezo, da bo svoje zaposlene, imenovane Bridgys, oblikovalo kot „samoorganizirano IT oddelek“. To ni le njihova oznaka, ampak pomembna lastnost, ki jih ločuje od podobnih organizacij.

Ko rečem na 'nekonvencionalen' način, to dobesedno mislim.

Bridge Global sledi najbolj nenavadnim, netipičnim in izrazitim načinom, kako razkriti ves potencial Bridgys-a kot vodje. To jim pomaga, da se lotijo ​​stvari brezhibno, brez kakršnega koli mikro nadzora. To jim pomaga, da so zavidanja vreden bazen samoorganiziranih IT strokovnjakov.

To bi rad ugotovil s primerom. IT Futsal Challenge je vsakoletni Futsal karneval, ki ga Bridge Global izvaja za programske strokovnjake. To morda ne bo presenetljivo, če menite, da uprava to počne kot sredstvo za promocijo blagovne znamke s pomočjo organizatorjev dogodkov. Toda dejstvo je, da skupina Bridgys vsako leto to počne skupaj s svojo zavezanostjo strankam v celoti! Ali ni neverjetno?

IT Futsal Challenge se je začel leta 2017, da bi ponudil nekaj športnih poti za druženje tehnikom. Par Bridgys je idejo delil v skupino, vodstvo pa je imelo črevesje, da bi jih podprlo, da bi se pomerili naprej. Že prvi dogodek je bil velik uspeh, saj jih je motiviral, da so postali vsakoletni dogodek.

Pred kratkim zaključena tretja sezona dogodka IT Futsal Challenge 2019 je odličen primer, kako lahko samoorganizirani zaposleni pripravijo dogodek, če so v navdihujočem okolju. Zadnja 6-dnevna Futsal sezona je imela poleg futsala tudi druge igre (namizni tenis in badminton). Bridgys je uspel hkrati in harmonično izpeljati različne turnirje (skupaj 64 ekip!) Na sosednjih prizoriščih.

Vodstvo skozi organiziranje prireditev

Organiziranje dogodkov sam po sebi pomaga Bridgysu, da ugotovi svoj resnični potencial, ki ni izpostavljen na druge načine. Odvrne jih v resnična doživetja, ki niso na voljo znotraj štirih sten pisarne.

1. Obravnavanje zaposlenih kot resničnih ambasadorjev blagovne znamke povečuje njihovo zaupanje

2. Če jim zaupate naloge, ki se odločajo za vašo blagovno znamko zunaj, jim pomaga, da ostanejo odgovorni in odgovorni

3. Priložnost za organizacijo dogodkov jim pomaga izboljšati svoje mrežne spretnosti in s tem tudi medosebne sposobnosti

4. Izboljša njihove verbalne in pisne komunikacijske veščine, aktivno poslušanje, čustveno inteligenco in taktiko spremljanja.

5. Zavidljiva raven ravnanja z ljudmi in organizacijskih sposobnosti, ko sodelujejo z raznoliko publiko, kot so ekipe, sponzorji, lastniki prizorišč itd.

6. Izboljšane sposobnosti reševanja problemov, ko se učijo reševati konflikte v ekipi in med igralci. Naučijo se doseči prijateljske rešitve.

7. Pomaga jim razviti učinkovito vizijo ekipe in močne delovne strategije.

8. Možnosti učenja za pridobitev visokih stopenj veščin za sodelovanje. Prav tako jim pomaga, da se dobro ujamejo s strankino osebno ekipo.

9. Odjemalci dobijo velike koristi, ko za svoj projekt poskrbi skupina duhovitih, samoorganiziranih in zelo odgovornih virov.

Naše stranke so navdušene glede partnerstva z nami, saj na inovativen, brez težav in odgovoren način dobivajo inovativne IT rešitve. Eden od naših strank je bil navdušen nad tem, da so njegovi člani ekipe na morju aktivno sodelovali pri načrtovanju, logistiki, odnosi z javnostmi in drugih vidikih turnirja Futsal. Izrazil je celo željo, da nas obišče v naslednjem futsalu, da bi imel neposredne izkušnje z vsemi temi stvarmi.

Zaključek

Večje koristi, ki nam jih prinašajo stranke pri najemanju samostojnih in energičnih Bridgys, so nam prinesle veliko priznanje. Nekonvencionalna strategija usposabljanja za vodenje, ki omogoča zaposlenim, da obvladujejo resnične življenjske razmere, jim je pomagala, da so postali samozavestni vodje.

Prvotno objavljeno na www.bridge-global.com.